我国工业设计发展动态

2020-10-15 14:59:07 caoyu 42

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我国工业设计发展动态


第一章 发展中的中国工业设计分析

近年来,工业设计在中国大地上创造了生动实践,一批工业设计企业、园区应运而生,中国涌现出一批工业设计人才。工业设计与产业结合成为推动当地经济发展的新引擎。

一、关于工业设计的界定

设计产业的定义这些年有很多讨论,既有宏观层面的,也有微观层面的。从微观层面谈设计产业,就是我国设计学设置的与人相关的、为人服务的这些专业,如建筑设计、城市规划设计、产品设计、视觉传达等。在学科层面,设计学属于艺术类学科,在本科层面,设计专业又分成工业设计和设计类专业两部分,工业设计专业是工科专业,招收理科生源,设计类专业则招收艺术生,设计类专业包括产品设计、环境设计、视觉传达设计、工艺美术等9个专业,这些专业为设计产业培养了大量的人才。近年来,设计产业的定义在不断地扩大,在宏观层面上把工程设计也纳入进来。在很多学校,把建筑设计、城市规划、风景园林放在一起,比如上海交大设计学院就有工业设计、建筑设计、风景园林设计三个专业。美国哈佛大学的设计学院以建筑学为主,也包括其他的设计专业和门类。国际上Design就包括上述这些专业。

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图1.1 教育部设计学科设置

工业设计从传统意义上讲是满足批量化工业产品生产的设计,发展到越来越趋向于满足人们个性的需求,适应新的定制化的生产方式,也可以比较低的成本来实现。比如,以前定制时装可能是很难的,现在的年轻人很喜欢定制化的时装,比如说定制衬衣以前要设计师上门服务才能实现,现在用3D扫描可以非常方便地量出尺寸数据,进而实现定制化的服务。

二、国外工业设计产业的发展特点

随着工业设计与科技创新结合,工业设计有力地推动了企业转型升级、科技成果产业化,发达国家纷纷将工业设计作为振兴制造业的有效手段加以推广,企业也看到工业设计对产品的创新的拉动力,不断加大对工业设计的投入。

(一)政府积极开展工业设计产业促进工作

成立于1957年的国际工业设计协会联合会(现更名为“世界设计组织”)拥有40多个国家和地区的170多个会员单位,拥有联合国特别咨询地位。美国、德国、英国、法国、芬兰、日本等11个国家的15个工业设计促进机构,平均存续时间为58年,其中半数机构由政府发起设立并提供资金支持,主要工作手段包括举办奖项活动、组织活动、开展培训、政策研究、产业统计、孵化企业、国际合作等。韩国设计振兴院还推动国家政府颁布了《韩国工业设计振兴法》,自1991年起连续发布了五个《韩国工业设计发展五年计划》,研究核心产业设计发展路线图。

(二)工业设计的科技属性更加明显

ICT技术为设计研发和交易提供了更高效的工具,来自产业链和供应链的大数据积累提高了工业设计反映市场需求的准确性。同时,以工业为基础的创新设计已经扩展到数字设计、机械与电子工程、品牌和商业战略咨询、交互设计、人工智能等领域。世界知名的设计公司总部多位于旧金山、纽约、东京、伦敦、首尔、巴黎等科技发达城市,日本GK设计公司还专门成立科技公司研究以设计为导向的技术发展。

(三)企业发展工业设计的积极性不断提升

企业将工业设计作为拉动创新的“前置环节”,开始有目的地主动选择,借助梳理市场需求、研究用户体验等串联上下游的特殊地位,引导新兴技术的产业化和产品化的作用凸显,从而成为创新的重要来源之一。由此,世界上诞生了以戴森、爱彼迎、特斯拉等一批自创始起即融合科技与工业设计、以设计思维引领品牌发展的设计驱动型企业。

(四)工业设计在经济主体中的地位不断提升

近年来,系统集成商、管理咨询公司、市场营销公司和500强企业中不少企业都在收购工业设计公司,如2018年埃森哲收购德国设计公司Designaffairs并入其“工业X.0埃森哲全球创新网络”,2015年麦肯锡公司收购美国设计公司LUNAR成立了麦肯锡设计公司。同时知名企业创始人团队和高管层中工业设计师增多,如Nike首席执行官马克·帕克兼任该公司鞋类设计师,苹果设立工业设计副总裁并直接向首席执行官汇报工作。

(五)发达经济体工业设计产业发展迅速

2018年,韩国工业设计产业规模为27566亿韩元(约合161.41亿元),工业设计研发平均投资额在所有设计领域中最高,达1.9017亿韩元(约合111.35万元)。2016年,英国工业设计创造了152.78亿英镑(约合1369亿元)增加值(GVA),占设计经济总增加值的18%。同时国际上诞生德国红点、德国iF、美国IDEA、日本G-Mark和韩国GD五个国际著名设计奖,其平均存续时间为54年。

三、中国工业设计产业的发展特点

目前,中国形成了各具特色的发展工业设计的生动实践,深圳、上海、北京、武汉先后被联合国教科文组织创意城市网络授予“设计之都”称号,这几个城市不断涌现出设计大赛、设计周等丰富多彩的活动,北京将科技与设计、文化深度融合,上海以时尚设计引领潮流,深圳新技术、新商业模式不断涌现,武汉则以工程设计见长。同时,设计产业的发展与地域经济特色紧密相关,京津冀、长三角、珠三角、东北的工业设计产业的发展各有特色。

(一)珠三角地区形成了以消费类电子产品为主,以高科技、国际化为引领的工业设计发展格局

珠三角地区的工业设计产业最开始以家电为主。以美的、格力这两个大品牌为龙头的几大家电品牌都集中在珠三角,周边有很多家电产业配套。这几年以深圳为核心发展区的高科技产业引领了中国设计国际化走向,很多公司将高新技术与最前卫的设计结合起来,例如,深圳的华为、腾讯、大疆等公司,以高科技、全球化的产业为导向,面向国际市场,引领全球设计的方向。华为公司的设计研究主要体现在三个方面。一是建立基础设计数据库,例如人体三维尺寸数据库,满足了可穿戴设备对于精确的人体三维尺寸数据需求,以前量体裁衣一个裁缝师傅一把尺子,就可以解决问题,现在穿戴式设备需要非常精密的三维人体测量数据库。二是拥有全球设计专利,截至2017年底,中国工业设计专利是全球其他国家所有设计专利总和的两倍。专利成了设计最重要的一个基础,没有专利就不可能进入国际市场,而华为多年来一直是全球专利最多的企业。三是行业设计标准,华为是全球行业设计标准的制定者,以前工业设计往往只注重外观、色彩、造型工艺,现在像华为、大疆等企业更加聚焦于基础的设计数据库、设计的行业标准以及全球设计专利,提升用户的使用体验和产品的价值感。

(二)长三角地区形成了以互联网企业为代表,以云计算、大数据为特色的工业设计发展格局

在长三角地区,以阿里巴巴等互联网企业为代表,以大数据、云计算为特色,阿里云现在已经是中国最大、世界第三的云了,是一种基于软件的设计服务,无论是云、电商还是移动支付都是以软件设计为主,强调用户的体验和反馈,最典型的基于用户体验的设计,注重人工智能在服务设计领域方面的应用,比如,阿里的鹿班机器人,针对每一个用户来生成广告页面,千人千面,基于每一个人的不同的用户行为、用户画像来做出相关的设计,交互设计的本质发生了革命性变化,用谷歌或者百度搜索的机会变得越来越少了,而推送越来越多了,例如抖音、直播等。

(三)京津冀以服务高精尖产业为主,形成科技、设计融合发展的格局

北京推动设计与科技深度融合,推动设计与人工智能、大数据、增材制造等新技术深度融合,培育交互设计、多媒体设计、体验设计等一批新兴设计业态与模式,拥有一批专业设计公司、设计园区和设计师,也形成了751、首钢等传统工业园区转为设计园区的典型案例。津冀地区制造业聚集,河北省工业产值位列全国前十,拥有汽车制造、轨道交通等领域工业企业,传统工业比例比较大,面临产业转型,雄安新区开始构筑一种新的设计生态、新的生产方式。在国际上,转型最成功是德国鲁尔工业区,德国鲁尔工业区曾是全世界污染严重的地区,现在变成全世界转型最好、环境以及工业发展最好的地区之一,与城市可持续发展、绿色生态发展需求相关,鲁尔工业区在转型中没有大拆大建,保留了较为完整的以前鲁尔工业区的厂房和工业,将这些厂房转换成工业公园、设计博物馆,比如红点设计博物馆,把工业区转变成世界文化遗产,北京首钢遗址地区也在转型中。

(四)东北地区聚焦工程装备,形成了以工业及工程设计为特色的发展格局

东北地区是重工业产业基地,沈阳的工业设计大赛上,企业、高校和设计公司签约很强调以机械,特别是重型机械机床、高端的工程装备为特色的设计。沈阳的铁西宝马工厂是全世界最先进的工厂之一,以制造工程装备为特色是现在东北经济的区域特征所决定的。

四、工业设计的突围机遇

(一)庞大的设计师队伍是工业设计创新的保障

产业的发展离不开人才,从设计学院的学生来看,数量上是世界第一,中国有七八百家工业设计、产品设计学校,而美国100年来就只有50个左右的工业设计专业。从数量上来说,中国是有优势的,培养了庞大的设计师队伍,2015年红点概念奖中国学生获奖数占了至少半壁江山,在红点产品设计奖中,中国从前几年开始已经是参赛作品最多的国家了。

同时,北京吸引国际一流设计机构和海外高层次人才来京落户,组织他们与本地创新主体围绕定义应用场景和适用技术转化等前沿类项目开展对接,通过合作吸引其来京发展。同时,中国还关注在国外头部设计公司发展的华裔设计师群体,吸引他们回到国内创业;培育具有国际影响力的本土工业设计师,推动我国工业设计机构和设计师与知名国际机构合作,参与国际项目,对接重大活动,提升我国设计产业的国际影响力和竞争力;不断培养复合型工业设计人才,开展青年设计师培训,增强设计与工艺、人机工程、人工智能等领域融合应用。

(二)设计与技术的结合成为中国工业设计发展的机遇

高技术产品是中国工业设计发展的机遇。例如基于大数据、人工智能的以华为、阿里、大疆为代表的企业,是世界领先的企业,每年红点奖评审产品展中,以屏为特征的产品,无论是电视机、笔记本,还是手机、智能手表等产品,90%以上都是在中国产的,中国在设计支撑高技术产品方面具有一定优势。

推动行业积极应用ICT技术向互联网转型。开展工业设计线上供需交易服务,推动设计机构与企业精准对接;通过行业内数据、设计工具、新技术新材料信息、产业链信息等资源共享,推动设计、材料及生产等环节的协同,将分散的工业设计服务资源整合,为设计机构和制造业提供协同研发设计云服务。

(三)品牌培育是中国设计“走出去”的出路

与生活方式紧密相关的产品方面,比如时装,中国缺乏全球品牌,虽然家电方面,海尔、海信、TCL已是国际品牌,但服装领域缺乏国际品牌。再如中国是陶瓷的发源地,但是全世界没有一个知名的中国陶瓷国际品牌,这是景德镇的悲哀,也是中国的悲哀,陶瓷国际品牌众多,欧美和日韩品牌大部分产品是中国生产国外设计的,爱马仕的陶瓷有些是在湖南生产的,售价卖几千元,我们生产仅仅卖几百元,家具方面,中国没有国际知名品牌,宜家家居的销售额已经超过中国所有的家具品牌的总和,在中国2018年的终端销售有300多亿元,但是中国几乎没有销售额超过100亿元的家具品牌。中国是世界第一大的家具生产和出口国,但是没有一个家具类国际知名品牌;中国是陶瓷最大的出口国,但没有一个陶瓷类国际知名品牌;中国是全世界最大的服装出口国,但也没有一个服装类国际知名品牌;我们是全世界最大鞋类生产国,但没有一个全球知名鞋类品牌。中国消费者到国外去旅游,最大的动力就是购买奢侈品,全世界将近一半的奢侈品被中国人购买,比如说瑞士手表、巴黎香水等,这些品牌我们更没有。中国青花陶瓷、明式家具在当时是极具创新性的,目前的红木家具等照抄古代家具多,没有创新,缺乏与老百姓生活日常相关的设计,由于没有国际视野,落后于国际市场是很自然的。

(四)国际视野与文化融入是中国设计“走出去”的前提

年轻设计师要有国际视野,没有一个局限于国内的品牌能够走向国际,一定是初期就有一个国际愿景,然后才能走向全世界。仅仅为中国人设计,很难走出去,汽车就是个典型的案例了。我们开放了这么多年,我们在街上看到的外国汽车品牌都是全球性的,而所谓“自主品牌”却难以走向世界。从教育的角度来讲,也要培养具有国际视野的设计师。反观国外品牌在中国发展就是对中国文化的认同,例如宝马在中国建厂,所有的型号针对中国市场来设计,与国内设计师合作设计满足中国人审美需求的产品。同理,中国产品要走向世界,就要学习别人的文化,尊重、融入别人的文化。


第二章 设计驱动的工业智造创新创业发展趋势


“大众创业、万众创新”是为建设创新型国家、创新型企业而提出的重要国家战略。“双创”政策不仅为极富发展潜力和应用前景的前沿技术提供了利好平台,更为新兴制造业的集群化、协同化创造了有利条件。在此背景下,制造业转型需要以“互联网+制造业”与“中国制造2025”战略作为支撑,通过“众创、众包、众扶、众筹”等新型创新模式助推制造业生产、组织模式的深度改革,打造新型产业生态圈,进而实现由传统制造向智能制造的升级转化。创新驱动是实现该升级的关键,智能制造是实现该转型的核心。

从互联网到物联网,从云计算到大数据,未来制造业的发展趋势已经十分明确,那就是基于机器学习的人工智能将成为企业的核心竞争力。在可见的未来,机械性的、可重复的脑力劳动,甚至相对复杂的分析工作都会被机器所取代。但设计领域的工作,依赖人的直觉,需要设计师具备对知识进行综合调用的能力,是机器暂时难以超越的。由此,我们可以预见,在制造业向智能化转型的未来,对于制造产业而言最有价值的要素之一便是设计。设计是产品智造的必要过程,设计管理与智能制造的“动力链”“价值链”“环境链”密切相关,是创新知识体系构建的桥梁,从设计管理角度提升制造业水平是值得企业与学界探索的方向。

一、设计驱动的创新创业的价值与意义

(一)贯彻国务院提出的“国家创新驱动发展战略”实施的需要

在经济增长动力不足与经济下行压力并存的背景下,作为国民经济支柱型产业的制造业,正面临着竞争优势尚未确立、低成本优势边际递减等诸多困境,并存在创新能力不强、附加值不高及过度依赖环境资源等种种不足。

2015年3月,中共中央、国务院出台文件,提出指导深化体制机制改革加快实施创新驱动的重要发展战略,这是指导我国制造业实现由传统制造向智能制造转型,打破传统制造业“低端锁定”和“路径依赖”的弊端,进而实现价值链跃迁升级的纲领性文件。同年9月出台的《国务院关于加快构建大众创业万众创新支撑平台的指导意见》是对大力推进“大众创业、万众创新”和推动实施“互联网+”行动的具体部署,是加快推动“众创、众包、众扶、众筹”(以下统称“四众”)等新模式、新业态发展的系统性指导文件。指导意见明确指出“众创”就是“汇众智、搞创新”,众创模式不仅能汇集全社会各类创新资源,大幅降低创新创业的成本,更是为每一个具有创新能力和设计思维的人提供了施展才能的平台,促成了大众创造、释放众智的崭新局面。《制造业设计能力提升专项计划(2019~2022年)》更是提出,在新一轮的科技变革之中,设计是促进制造业转型的重要因素。

为贯彻“国家创新驱动发展战略”,我国传统制造业企业需要向智能制造转型,互联网科技企业需要向线下实体方向拓展,智能硬件初创企业需要快速推广产品与模式,工业设计企业需要创立品牌或开发产品。而这些企业将要进行的不同转型模式都需要设计管理的驱动或紧密参与。将设计管理合理地引入企业转型过程中,将会产生以下积极作用:①有利于跨领域协同合作,充分调度社会、企业资源,从而缩短技术转化为商品的周期;②有利于快速响应市场需求,并针对其开发相应产品,从而为企业开辟新兴市场;③有利于预判设计结果,从而避免不必要的人力物力的消耗;④有利于创造出企业的识别特征,使企业的价值形象化地体现出来,从而提升企业附加值。因此,从创新创业视角提升工业智造设计质量是推动我国从制造大国成为制造强国的重要环节,是我国国家创新发展战略的需求。

(二)设计参与创新创业是提升智能制造企业产品研发质量的需要

设计创新的本质是以人为本,将人的因素作为产品系统的重要组成部分,从与工程研制不同的角度和层面去思考,并与工程人员一起,用设计手段塑造产品形象,将产品的性能与人的能力匹配,从而获得产品整体最优效能。但长期以来,我国智能制造企业创新创业专注于技术指标的进步,对设计的作用重视不够,未认识到智能产品功能的发挥更多地取决于人与产品相互匹配的水平。设计是智能产品研制的重要组成部分,只有将设计创新与技术创新融合,让设计师以创业为目标、以创新为手段,设计团队参与企业创新全过程,才能实现产品的功能充分被市场认可,实现智能产品从设计研发到推向市场的无缝连接,提升工业智造企业的产品设计质量。

智能制造聚焦生产领域,将会使生产研发、渠道、销售、客户管理等一系列环节因之发生剧变。对制造企业来说,生产侧将被赋予柔性化、定制化、可视化的新特性;而在商业侧,传统的生产引导消费的模式被消费决定生产的模式彻底取代。在传统制造向智能制造发展的未来,不断出现的新技术、新材料和新需求,需要设计赋予其恰当的形态而推向市场。设计一方面将生产和技术转化为适销对路的商品推向市场,另一方面又把市场信息反馈到企业,促进企业的发展。设计不仅可以提高产品的可用性,也能以审美的方式解决技术无法解决的难题。通过设计优化产品结构和使用材料,合理规划生产流程,可以为企业节省生产成本。通过设计,产品在其基本的实用价值之外,还增添了额外的附加值,这种附加值既包括审美价值也包括个性和象征意义上的价值。因此,对于企业而言,设计是一种极为有效的增值手段。

实现从“制造”向“智造”的过渡,是制造企业的必然选择。而完成这一转型的重中之重便是提高企业的设计能力。2018年,“互联网+制造业”代表人物雷军在两会提交了一份《关于大力发展中国设计产业、全面提升中国设计水平》的提案。该提案指出,想要实现中国制造业的全方位升级,设计驱动式创新已是必由之路。然而,与许多发达国家相比,中国制造行业设计人员配比严重不足,高新领域设计人才更为稀缺。针对这一现状,雷军提出五点建议:“①成立国家级设计促进机构,优先发展工业设计;②在制造业发达城市成立专业设计园区,营造设计业与制造业良好交流大环境;③大力加强设计人才引进与培养,促进产学研一体化发展;④为对设计投入巨大、带动效果明显、成绩优秀的企业提供政策优惠和奖励;⑤升级现有国家级设计奖,抢占设计业话语权和制高点。”该提案从侧面反映了在智能制造的未来,设计将成为提升国家竞争力、行业竞争力、企业竞争力的关键因素。

二、设计驱动创新创业的发展现状

(一)创新创业生态系统顶层设计

1.创新创业与众创空间

毫无疑问,创业对驱动创新、带动国民经济发展发挥着举足轻重的作用。然而,创业更是一项高风险的复杂商业活动,过高的失败率是影响民众创新创业热情的主要障碍。如何设计一套有利于创新创业的生态环境,进而提高创业的成功率,激发民众创新创业的积极性,是一项至关重要的议题。

众创空间作为双创企业的集聚平台,是各类中小创新创业企业的实际载体,目前,我国主要的众创空间类型如下。①资本型,该类平台通常聚集了大量天使投资人、专业投资机构,主要针对初创企业的启动资金不足、管理经验有限等问题,提供融资和咨询服务。②活动型,该类众创空间以各类活动交流为核心,与新闻媒体机构关系紧密,会定期举行各类创新及创意相关项目的发布会和路演等活动,以提高初创企业的知名度和产品曝光度。③高校型,该类众创空间扎根于高校,汲取校园的教育资源和校友资源,对在校师生和毕业校友提供各类支持。④地产型,该类平台常由地产开发商发起,可以为创业企业提供低价优质的联合办公场所。⑤产业服务型,该类平台的特点是,可以提供全产业链服务,帮助初创企业将主要力量聚焦于核心技术的研发,降低行业进入的门槛。

2.优秀众创空间模式案例

2011年,腾讯启动开放战略,创建了开放平台。2015年,为了响应国家的双创号召,在开放平台的基础上,腾讯对该平台进行了进一步升级,推出腾讯众创空间。腾讯众创空间不仅拥有自己的专业投资机构,还可以提供信息产业服务,兼具了资本型和产业服务型众创空间的特点。腾讯将自身全平台资源开放给创业者,并连接外部合作伙伴资源,从软、硬件等多个方面打造线上线下一体化、全要素创业孵化生态系统。目前,腾讯众创空间已在全国布局36个线下空间,总面积超过50万平方米,众创空间中累计收益超过1亿元的公司达24家,超过1000万元的达108家,融资过亿元的创业公司超过百家。

创新创业生态系统能否良好运转,取决于生态系统运行机制上的合理设计。腾讯众创空间正是拥有了一套完备的生态系统运行机制,从而达到提高效率、促进初创企业发展的目的。该空间的核心运行机制如下。①资源整合。在当今时代背景下,创立一家创新创业企业是一套复杂的系统工程,凭借创始人的一己之力往往难以完成,在整个过程中,需要各方力量的协作、各路资源的整合。腾讯众创空间依赖腾讯自身的行业地位和优势,在成立之初就凝聚了国内工业技术领域的各种优质资源,这些优质资源帮助腾讯众创空间吸引来众多优秀的创客,并在创新企业入驻后,向它们注入源源不断的能力和活力。例如,腾讯开放平台的数据资源和计算能力在向众创空间内的创业企业开放后,这些业内稀缺的数据和算力资源,不仅可以帮助这些中小企业节省购置和管理各类服务器的成本,更能加速这些中小企业的核心技术研发。②互利共赢。腾讯众创空间的核心理念是实现互利共赢,在帮助空间内创业企业顺利开展业务的同时,也强调实现组织内其他成员的发展,通过资源互换实现互利共赢。第一,众创空间会将平台内的各类资源引向入驻的初创公司,解决创业者们的资金不足、信息来源有限等问题。第二,创业企业以股份的方式回馈腾讯众创空间。通常这类合作包括资源持股和资本持股两种模式,前者是指腾讯以技术或流量入口换取创业者的股份,后者则是指腾讯直接出资获得创业者的股份。第三,众创空间会鼓励和促进空间内的企业间展开合作,从而降低初创企业的对外沟通成本,提供空间整体效率。③优胜劣汰。为了保证众创空间能够实现可持续发展,腾讯众创空间对入驻的企业实行优胜劣汰的管理机制。在企业入驻前,众创空间会邀请专家,对申请入驻的企业从多个维度层层遴选,保证入驻的企业具备潜力,能够给众创空间带来活力;企业入驻后,经过一段时间的发展,只有那些初步证实自身价值并获得市场及投资方认可的企业,才会获得进一步的资源支持。受这些淘汰机制的约束,腾讯众创空间实现了创客的优胜劣汰、新老更迭。

(二)设计成为创新创业的核心驱动力

1.产品设计创新是商业创业的前提条件

罗伯托·维甘提认为设计为创新提供了另一种颠覆性的方式——赋予产品全新的内在意义。设计驱动的创新模式,相比技术驱动和市场驱动的,更易获得顾客信任,从而实现更大的商业利益。随着消费升级的逐步加深,消费者喜好及主要消费群体均发生了很大的变化,这对于商业创业提出了新的要求,也为商业创业提供了新的机遇。消费主力军逐渐向“千禧一代”转移,颜值即正义是他们所奉行的消费哲学,设计成为商业企业赢得消费者青睐的重要手段。此外,数字时代,设计和技术的结合,为商业营销提供了无限的可能性。

设计创新是商业创业的起点和创业成功的必要元素,这是由初创企业体量小、技术发展的日新月异等因素共同决定的。在创业初期,要想在激烈的市场竞争中争得一席之地,初创公司必须主动创造市场,从而获得先入优势,并避免与体量大的企业争夺同一个市场。而创造市场的前提,便是深刻理解目标人群的生理和心理需求、价值观、生活方式和行为方式,找到消费者还未被满足的需求,并通过设计将这种需求转化为一种商品或是服务提供给消费者。随着技术发展的不断加快,稳定的市场已不复存在,因此与其匹配的稳定的产品与稳定的生产线已不能适应当今不断变化的消费市场。初创公司应积极发挥体量小、反应迅速的优势,以生产能力和灵活的工艺流程来适应不断变化的生产定位。此外,设计创新可以为商业创业带来极高的投资回报率。2018年,麦肯锡研究了来自不同国家和行业300家企业,以麦肯锡设计指数(MDI)量化分析了设计为这些企业带来的价值,并发布了《设计的商业价值》报告。报告指出MDI排名靠前的公司收入和股东总回报(TRS)远超过其竞争者。

2.设计创新是建立品牌的基础

品牌最初只是作为区分产品的符号而出现的。如今,品牌已发展成为企业重要的文化象征,是其他企业不可替代的竞争力。“如果可口可乐全世界的工厂一夜之间被大火烧掉,世界上各大银行都会争相给它贷款。”可见品牌价值之大。在激烈的市场竞争中,企业若想立于不败之地并取得长足发展,就必须拥有自己的品牌。品牌是企业最重要的无形资产之一,它体现了企业对产品的实用功能、技术要求、售后服务等方面的承诺。此外,品牌还是一种生活方式的象征,这使产品除其实用功能以外,还具有象征意义。拥有成功的、深入人心的品牌便可以极大地提升其产品的附加价值。

在创造企业品牌的过程中,设计创新发挥着至关重要的作用。高质量的品牌设计,可以将企业的特征与信息直观而系统地传达给消费者,从而加深消费者对于品牌的好感与信任。通过设计,企业创新早已不再拘泥于技术层面的创新,而是升华到品牌价值的传播,在企业产品开发的过程中,品牌与设计已成为为企业带来高附加值的重要因素。此外,品牌并非一成不变的,设计驱动对于品牌应对变化的市场环境以及新的机遇与挑战十分重要,只有顺应时代变化,对原有品牌作出实时的重塑,才能赋予品牌全新的生命力。

(三)当前设计驱动创新创业存在的问题

1.设计参与度与系统性不足

不少企业以随意的态度对待设计,在产品设计之初并未意识到设计的重要性,仅将设计作为美化产品外观的一种方式。当其认为产品需要设计某一外观或是包装时,便临时聘任一位设计师进行设计。这样设计出来的产品,不仅在外观上缺乏品牌延续性,在使用功能等方面也常常存在不尽如人意之处。此外在许多企业内部,设计的使用缺乏系统性。尽管这些企业在产品设计、广告宣传、企业识别系统等方面投入大量的人力和物力。但是由于这些设计缺乏统一的管理机制,设计所传达出的信息往往缺乏延续性甚至自相矛盾。

2.设计师对人工智能了解不足

人工智能不仅量化和补充人类常识与认知的局限、辅助决策判断,也使人机交互方式有了更丰富的内容。智造领域的设计师不仅要积极利用人工智能辅助其进行设计,更应积极思考技术商业化的模式,关注智能系统所带来的新型用户体验。这就要求设计师深刻理解人工智能的运行机制。首先,设计师必须认识到人工智能的算法是基于概率的,其产品并非毫无缺陷。只有深刻把握这一点,才能避免原型设计过于理想化所带来的一系列问题。其次,设计师应充分发挥人工智能“千人千面”的优势,改变以往只聚焦于共性需求而忽略个性化需求的思维方式。

3.设计原创性不足

当前,工业智造领域设计原创性不足是由多个因素共同导致的。首先,许多企业与设计师缺乏自主创新意识,常以抄袭的方式压缩设计成本。国内对知识产权保护力度的不足也助长了这一不良形势。其次,企业对于设计创新的认识较为狭隘,过度关注外观创新,而忽略了技术及功能方面的创新。最后,尽管我国每年有大量设计专业的毕业生走向设计岗位,但是优秀的设计人才却极为匮乏。

三、设计驱动创新创业的发展趋势

(一)设计师成为创新创业主体

理查德·布坎南等著名学者认为,设计将在未来的企业活动中发挥举足轻重的作用,从公司战略指导到商业模式优化,从品牌愿景构建到企业内部革新均需要设计的深度参与。苹果、小米等一大批设计驱动型企业的成功,从侧面印证了设计对企业的贡献正在逐步增加,设计驱动市场已然成为许多企业的核心策略。设计不仅为企业提供某类产品或服务的设计方案,它甚至可以解决更广泛的企业战略问题——定义企业目标,规划商业方向,构建企业文化等。因此,设计不仅为商品或服务赋能,也驱动了企业的发展。

创新创业的关键在于精准捕获消费者的需求,并通过提供满足这一需求的商品或服务获取商业利益。而设计的目的是通过人造物的活动来满足人类生存和发展的需要,从人的需要出发,又回归于人,始终围绕人的需要展开设计活动。在这种前提下,设计对于企业的价值不言而喻——设计是沟通企业和市场的桥梁,也是提升产品竞争力的手段。设计驱动并非将技术和商业边缘化,相反设计驱动的引入可以更好地将技术与商业等内部资源合理整合调用,以提高企业各部门的运作效率,提升商品及服务的品质,从而实现企业利益最大化。以八位创始人中有两位是设计师的小米为例,设计的深度参与不仅提升了小米产品的功能性、美观性、科技感和宜人性,也为小米轻量化、开放化的生态链构建提供了思路和指导。

(二)创新创业企业正积极地与设计企业合作

企业为了完成特定的设计项目,往往需要建立相应的设计小组。对于一些体量较大的具有内部设计部门的企业而言,一般是根据不同的项目,成立专门的产品开发小组,该小组与相关的技术研发等部门保持密切的合作关系,从而构建内部产品开发体系。然而,对于创新创业企业而言,尽管对于设计有着强烈的需求,但是很难承担维持内部设计团队的费用,也难以吸引好的设计师加入自己的团队。因此这类企业常与企业外的自由设计师或设计事务所合作。

对于创新创业企业而言,对企业外部自由设计师或设计事务所的管理十分关键。企业不仅要保证设计师所做方案与企业的品牌定位一致,也要保证设计的延续性不会由于更换合作方而发生中断。在这方面,B&O公司为创新创业企业提供了很好的示范。尽管B&O公司没有自己的设计团队,但是该公司通过巧妙的设计管理方法,确保出自不同合作方的产品外观都能延续B&O简洁、高雅的设计风格。此外,为了避免设计师因长期设计某一产品而产生思维定式,缺乏创新观念。企业也常常鼓励设计师为其他项目甚至其他企业提供设计服务,同时也邀请外部设计师参与企业内部项目开发。

(三)智能制造领域设计驱动创新创业机会增加

设计驱动制造业转型的核心是“智能制造促转型、创新创业添活力”。智能制造作为创新创业的主要发力点,将为“大众创业、万众创新”提供可观的机遇与动力。智能制造系统是高度协同的人机一体化系统,由智能机器和人类专家共同组成,具有自动化、信息化、柔性化、互联化和智能化的特征。该系统通过计算机模拟人类专家的图像识别、推理判断、决策等活动,在替代并延伸部分人类脑力劳动的同时,构建和更新人类智能库。智能制造模式,是后工业时代知识经济的典型代表,将会成为未来制造业的极富竞争力的生产模式。

一般而言,技术越复杂,设计可发挥的作用就越大。过去,许多用户端系统是由技术专家设计的,他们关注技术创新,从系统功能角度来开发用户端。这种系统常常无法满足用户直觉、思维、操作三方面的需求,因而造成了技术无法更好地服务于生活的状况。设计师的参与,使得这一局面得到了改善。在设计用户端时,设计师不再以技术的系统功能为中心,而是以用户为中心和出发点,以用户需求指导系统的设计。这种转变,减轻了用户的学习成本与记忆负担,降低了用户操作出错率,满足了不同人群的特殊需求。在智能制造的未来,以人为中心的设计必将为以技术为核心的开发提供思路,促使技术更好地服务于人,为技术赋能,从而为创新创业提供强大的推动力。

四、设计驱动创新创业的对策建议

智能时代,机遇与挑战并存。如何让设计更好地为工业智造赋能?如何通过设计解决智能化带来的新的用户体验痛点?是值得广大设计从业者共同思考的问题。针对时代发展所引发的上述问题,需做好以下几方面工作。

(一)重视系统设计,提升设计质量

为弥补制造业设计短板,无论是企业还是设计师本人,都应该认识到设计对于产品全价值链的重要性。在定义需求、产品开发等价值链的前端环节,应加强用户体验设计,从而发掘用户的真实需求并通过设计满足该需求。在价值链后端的营销、配送、使用、售后等环节,也应积极发挥设计的作用。例如,在营销环节,可以针对用户数据进行个性化推销;在使用环节,通过物联网技术,为用户提供远程控制、设备故障自诊断自修复等服务。

(二)保护知识产权,鼓励自主创新

知识产权保护是自主创新的前提。没有完善的知识产权保护制度,就不可能有自主创新的蔚然之风。在经济全球化背景下,知识产权在市场竞争中的作用愈加突出。健全的知识产权保护制度,不仅能够有效提高企业或个人将其设计成果市场化、商业化的积极性,也能为知识密集型、创新型企业的发展提供制度保障。此外,企业应加强运用知识产权的能力和意识,依法保护和管理自身的技术创新成果及品牌价值等重要的无形资产。

(三)优化教育结构,培养设计人才

与人工智能时代创新创业相关的思维、知识、技能等并未充分体现在现阶段的高等教育课程体系中。对此,高校应针对智能时代设计的实际设计需求,制订相应的人才培养计划,从而为工业智造培育出一批紧随时代潮流、极富设计思维与商业洞察力的设计精英,进而提升我国制造业的核心竞争力。此外,突破学科界限,鼓励跨学科交流,培养具备设计、商科等全方面知识技能的T字形复合型人才,是解决我国当前高教人才培养与产业需求脱节问题的重要途径。


第三章 人工智能与创新设计发展现状及趋势


“双11”智能电商、智能物流一天产生4000多亿元交易价值(2019年“双11”总成交额天猫2684亿元,京东2044亿元),AlphaGo完胜李世石围棋冠军开启人工智能的颠覆式创新,无人驾驶汽车结合网络支付商业智能助力经济迅猛发展,50年前阿波罗登月到50年后美国再立“阿波罗脑计划”开展脑认知科学与人工智能国家战略蓝图,如此种种,人工智能迅速从概念走向应用,各种应用不断涌现,进入发展爆发期,在生产工具、生产力和生产关系各个方面产生颠覆式的创新。

一、人工智能与创新设计的发展意义

1.人工智能发展规划的国家政策

2017年7月20日,国务院发布《新一代人工智能发展规划》,充分显示人工智能的战略重要性。人工智能的生产价值每年以千万亿元呈级数地增长,人工智能与创新设计的人才需求缺口每年以百万级扩大,在科技发展与国家发展的双重需求下,人工智能与创新设计人才,在奇点来临之际,敢为天下先,用创新设计之桥跨越达尔文之海,制定未来国家创新体系发展方向,解放人工智能与创新设计的巨大生产力。不懂人工智能的人,在新一代智能信息时代即将被社会潮流所冷落;不懂将人工智能与创新设计各个领域相结合的人,即将被时代所淘汰!人工智能与创新设计,就是在此背景下,应时而需,顺势而为,将人工智能取之于民,又用之于民,为社会大众创造福祉!

2.创新思维的颠覆式革新

世界自形成以来,一直处于零和博弈和存量博弈的发展状态,而人工智能的发展,使人类的智能模式可以被人工智能所模仿,从而产生规模智能生产力,由此人类的创新借助人工智能,可以不以消耗不可再生物质资源的方式,进行元设计的创新,使零和博弈向动态非零和博弈的转化成为可能,这也给创新设计的思维方法带来了颠覆式革新。20世纪上半叶,奥地利著名经济学家熊彼特从经济学角度提出了“创新”的概念。在“互联网+”、工业4.0、第六次工业革命和创新设计3.0的大数据信息时代,创新设计思维随着技术和社会的变化,从注重实体的牛顿思维,向注重虚体的信息思维与注重意识的量子思维转化。然而,在创新设计领域,大数据、互联网技术、人工智能、虚拟现实、量子计算、区块链等技术所带来的新的生产工具,不断推进着生产力产生级数级的变化与提升,颠覆式改变的生产关系,倒逼创新设计在发展趋势与思维方法层面亟待做出本质的改变,然而,旧有的生产关系裹挟着新型生产工具所产生的创新设计能力无法在创新思维方面做出突破,由此人工智能与创新设计面临在设计理念、设计方法、创新工具等各方面的多重挑战。

二、人工智能与创新设计领域的发展现状分析

人工智能具有四个关键发展因素——系统平台、大数据、算法和算力。在四大要素中,围绕算力和算法的核心,都在于人工智能芯片的发展。在此方面,中国大力推进嵌入式人工智能芯片解决方案,包括如下几个。

第一,主导智能手机生态系统带动各领域创新,以智能移动通信设备为产业应用的核心,带动物质流的智能物流、信息流的智能通信,5G+8K的通信发展,以及结合区块链、比特币等虚拟货币而带动的资金流,三大流的顺畅交流,产生巨大经济价值,在空间地域方面,通过制定人工智能以及大数据的法令,提出“无条件归集大数据,有条件使用大数据”的数据策略,以“将非智能信息转化为智能信息”,建立“值得信任的AI系统”为纲要,将人工智能全面赋能各个产业应用领域,让人工智能取之于民,用之于民。

第二,在物联网、万物互联发展大趋势下,定义人工智能的嵌入式需求以及边缘计算等算法,在设备方面,进行边缘级AI超低功耗加速DL/ML处理的广域;在4G和5G连接网络方面,达到超内存高效改进NL接口;在人工智能的自然语言处理等方面,改进语音的计算能力,以科大讯飞、思必驰、依图等公司为代表,进行语音识别的开发和产业级应用;在智能翻译、语音输入、语音交互界面操控等方面,产生规模生产力;在人工智能的图像识别方面,以商汤、依图、旷视等公司为代表,在智能安防、身份识别、银行、交通等方面有广泛应用,采用分布式智能高度集成的智能芯片CPU/GPU/NPU,形成快速运算能力。

第三,“六大”中国企业和资金雄厚的初创企业加速开发人工智能芯片解决方案,从表3.1可见,初创AI企业包括深鉴科技、寒武纪科技、西井科技、迦南科技、地平线、熠知电子、比特曼等。传统BAT等大公司在智能芯片方面也在布局谋篇,形成以人工智能芯片为核心的生态圈。2019年属于人工智能爆发的一年,特别是芯片领域布局当前NB-IoT应用场景,人工智能在智能抄表、智能停车、智能监控、智能家居等丰富应用场景下实现规模化应用。

表3.1 中国顶尖人工智能芯片初创企业及融资情况

中国公司

核心技术

上一轮融资

深鉴科技

智能手机和无线终端中加速数字链路的神经网络压缩

4000万美元

寒武纪科技

用于数据服务器和无线终端的COU处理器中的低功耗机器学习处理,寒武纪在定点训练领域已实现关键性突破,思元270训练版板卡将可通过8位或16位定点运算提供卓越的人工智能训练性能

1亿美元

西井科技

用于面部识别、自主汽车、机器人和工业的“类大脑”处理的神经形态协处理器芯片

5600万美元

迦南科技

基于神经网络的ASIC开发

7500万美元

地平线

用于自动驾驶汽车和人工智能视觉chio应用的“大脑处理单元”,地平线边缘人工智能视觉处理器——征程/旭日

1亿美元

熠知电子

基于多核处理器的人工智能芯片

6800万美元

比特曼

基于人工智能的CP处理器

5000万美元

资料来源:根据艾瑞咨询、36Kr 2018年AI报告,中金投X(China Money Network)发布“中国AI 50”榜单(China AI TOP 50)整理而成。

第四,中国人工智能发展图谱情况,持续健康和强有力的资本介入,使得人工智能+大数据+万联网成为创新创业的关键领域,对此,CB Insights整理出世界百强人工智能创业企业,覆盖智能聊天程序、视觉计算、智能汽车、智能机器人、网络信息安全、商业智能与智能分析、广告精准营销与智能销售客户服务客户管理、人工智能在算法算力等方面的核心及前沿技术、智慧医疗、文本智能分析、智能物流与物联网、工业机器人机器手臂、智能交通、智能驾驶、绿色消费、智能建筑与空间设计、智能用户体验及服务设计、智能金融与智能安防保险等领域。自2012年以来,中国对于人工智能的支持力度越来越大,在学术方面,2018年教育部通过23所大学及研究机构开设人工智能专业。艾瑞咨询认为,保守估计,国内AI市场将从2015年的12亿元增至2020年的91亿元。

第五,中国人工智能创新企业50强,基础设施领域中,随着数据量的增大以及算法的提升,人工智能对于算力的要求不断提升,传统GPU 已经不能满足边缘端运算需求,寒武纪科技、地平线等人工智能芯片公司崭露头角。通用技术领域中,三大技术在榜单中占比接近半数,其中以商汤、依图、云从、旷视四小龙为代表的计算机视觉公司独领风骚,智能语音、自然语言处理同样发展迅速;用人工智能赋能企业,机器学习平台也有潜力公司出现。行业应用领域中,人工智能产业落地虽刚刚起步,但在出行、金融、政务、医疗、工业、教育、文娱各行业中,其渗透已经开始,并得到市场的关注,这也是未来人工智能企业获取更大市场的机会所在。在2018年11月20日“2018爱分析·中国人工智能高峰论坛”中,爱分析揭晓“2018爱分析·中国人工智能创新企业榜”。中国50家中最成功也最具有未来发展潜力的中国AI 企业中,中国共有14家人工智能企业达到独角兽(估值为10亿美元或以上的私营初创企业)估值级别。这14家独角兽企业全部被收录在中国AI 50榜单中,其总估值高达405亿美元。

乌镇智库于2019年4月发布《全球人工智能发展报告(2018)》,从全球宏观与产业中观,以及领域微观三个视角剖析全球人工智能的发展,覆盖人工智能创新发展在AI知识产权、投融资领域、人工智能人才、AI应用场景等多个维度,展现人工智能全球发展的最新趋势,产业行业领域的AI竞争态势以及中国不同城市在AI方面的发展差异。

①截至2018年,全球人工智能企业共计15916家,其中美国4567家,中国3341家,英国868家,分列前三名。中国在AI方面全面投资布局,从国家到地方政府和企业在应用领域产业发展及应用场景方面全面布局,在数量方面的发展进展神速。

②截至2018年,全球人工智能企业共计融资784.8亿美元,其中美国373.6亿美元,中国276.3亿美元,英国35.6亿美元,分列前三位。投资资本大量往AI优质资源涌入,形成优质高质AI项目的资本强力集中,同时投资周期也相应延长。

③2009~2018年,中国累计新增AI企业共3362家,占亚洲累计新增AI企业总数的75.20%,占全球新增总数的23.78%。美国拥有3701家人工智能企业,占全球的26.18%,比第二名中国多339家。在AI生态领域布局并将AI的四个重要基础整合成为平台的企业相对较少,除了传统BAT企业对人工智能的强势布局以外,以全线及政府项目见长的商汤、以算法优势见长的依图、以垂直领域集中发力的旷视,成为AI行业的新“领头羊”。

④2018年,中国人工智能企业融资规模达到157.54亿美元,占亚洲人工智能企业融资额的93.09%,占全球人工智能企业融资额的46.94%。中国人工智能企业融资262次,平均每笔融资6013.08万美元。美国人工智能融资规模达135.93亿美元,占全球人工智能企业融资额的38%。融资740次,平均每笔融资1836.89万美元。

⑤2009~2018年,英国累计AI企业数量为792家,占全球总数的4.9%。2018年,英国人工智能企业融资规模达12.51亿美元,占全球人工智能企业融资额的4%,超过德国和法国的总和。印度后发制人,升至全球第四位。中国百度引领AI发展,但落地场景尤其是产业规模应用方面,还需探索发展路径。

中国人工智能市场在垂直行业的发展趋势与前景如下:金融科技、金融领域将在2020年达到1.7万亿美元市值,教育和学习领域在2020年为4000亿美元,工业4.0领域在2017年为2270亿美元,未来在技术壁垒高的领域,如矿区、智能物流等领域将有巨大发展空间,保健、医学方面在2020年将达到1000亿美元,智慧城市方面将有超过500个城市建成智慧城市的基本架构,人工智能在能源方面的应用在2020年将达到9400亿美元。

全球AI领域工作者,目前有30万人,也就是1万人里只有4个人从事与AI相关的工作,我国AI岗位空缺高达12113个(2018年统计数据),在全球居第一位,而在开设AI课程高校数量方面,中国不到美国的1/8。产业发展,教育先行。以人工智能的高等教育为例,国际上作为一直引领全球人工智能教育和创新的卡内基梅隆大学在2018年秋季开始提供全美第一个人工智能学士学位,其开设的BSAI项目提供了所需的将大量数据转换为可执行决策的全面深入的知识。

图片关键词 

图3.1 2017年全球主要国家开设人工智能课程高校数量

三、人工智能与创新设计面临的问题分析

目前国家开展人工智能与创新设计,在产业发展方面还面临诸多困难。

第一,人工智能处理的系统平台环境未形成AI生态圈,还无法将各个产业方面的资源进行整合,第一步,将非数字化环境转化为数字化环境;第二步,将非联网的信息转化为联网的信息;第三步,将非智能信息转化为智能信息。人工智能与创新设计涉及自然科学和社会科学、人文艺术三大文化体系,目前缺乏交叉系统的融合创新,人工智能的生产力转化、提升转化存在困难。

第二,人工智能的发展受制于算法和算力,以及大数据的前期储备。由于缺乏源源不断的活数据,数据联网存在壁垒,数据清洗甄别以及信息安全等问题,人工智能无法形成算力上的规模效应。在区块链和虚拟货币方面,缺乏生产关系和组织结构的转化,无法顺畅地从产业组织到产业规模方面形成完整的产业链和规模生产力,结构需进行颠覆式优化。

第三,人工智能的高精尖技术人才和设计人才缺口巨大,中国整体高科技营商环境比较缺乏。新型的知识产权联合共赢发展模式方面,缺乏机制和法律层面的切实保障,中间商和中间环节太多,缺乏对人工智能核心技术以及创新设计基础通用的根本创新研究,人工智能与创新设计的系统创新的人才培养比较困难,学术界和研究团队的创新能力无法快速扎实落地向产业应用和商业规模方面做纵深化发展。

第四,缺乏成熟的风险投资、公益投资、高科技投资的孵化环境。促使人工智能从科研向产业化落地、围绕人工智能与创新设计的跨领域跨产业的项目申报以及财务制度方面困难重重。产业管理方面的方法比较落后。缺乏灵活的投资孵化机制支持探索创新。缺乏高科技产业的风险规避机制,尤其是退出机制方面缺乏各种保障。

四、人工智能与创新设计发展趋势与建议

人工智能作为新型生产工具,结合匹配先进的创新设计方法,通过“AI++”和“++AI”两种方式,赋能各个产业,覆盖民生在吃穿住行的各个方面的规模生产力及经济、政治、文化和社会价值。

为了响应国家在人工智能与创新设计教育的战略部署,根据《国务院关于印发新一代人工智能发展规划的通知》(国发〔2017〕35号)、《教育部关于印发〈高等学校人工智能创新行动计划〉的通知》(教技〔2018〕3号)精神,清华大学、南京大学、北京科技大学等27所大学在2018年开设了人工智能专业,为了进一步提升人工智能与创新设计领域的科技创新、人才培养和服务国家战略需求的能力,需要坚持创新设计的一流学科建设目标。充分结合智能创新设计的交叉学科与高端设计领域的国际产学研实践成果,整合优质资源,汇聚各方力量,鼓励和支持创新设计,按照首善标准、一流目标,建设设计一流学科。

1.国内通过“AI++”和“++AI”两种主要的方式,进行AI全面赋能

一方面,通过“++AI”在原有发展基础上,寻找AI在各个行业产业领域的规模效应,通过人工智能全面赋能;另一方面,通过“AI++”,以人工智能为引领主导,在基础产学研领域形成颠覆式全新的产业模式,以科研为导向推手,通过资本介入,将人工智能技术高效产业化,通过营建健康系统的生态发展环境,从AI政策、大数据政策,到组织结构方式、机制规则保障、安全法律护航、AI人才主导,以满足产业市场需求为目的,形成人工智能的生产方、消费方、传播方多种多元的发展生态。在国际方面,通过空间地域物质流、信息流、资金流三大流的智能交换产生智能价值,如通过“一带一路”、中欧联盟、中非联盟等多种形式,加强经济和文化交流,在国际交流方面,依托“一带一路”倡议形成跨领域、跨国界的电子商务,应用智能物流,在多国之间形成国际的物质流、资金流和信息流的互通有无,与剑桥大学、CMU等加强多感知融合计算、心理测量与精准营销、无人驾驶技术合作,与西门子等加强智慧医疗方面的合作,与国际科研机构及大学加强视觉计算方面的合作,与MIT加强外骨骼系统的研究合作。与英特尔加强机器人生态系统底层芯片方面的合作,与科大讯飞加强语音方面的合作,与依图加强视觉计算方面的合作,与钢铁侠机器人加强机器人算法方面的合作,与驭势科技、格灵深瞳加强视觉计算和无人驾驶车方面的合作。

2.以智慧城市、智慧农业、智能交通、智慧教育、智慧医疗、智能安防等为行业分类,在人工智能的垂直发展领域,深耕核心技术与新型创新设计方法,提升人工智能的规模产能

人工智能与创新设计的科研发展方面,采用产业机构+地方政府+国际科研名校三方合作的方式,更加灵活快速地推进人工智能在人们衣食住行以及国家战略发展的各个层面和产业方面的应用,让科研有长足的动力来源。

3.人工智能与创新设计的人才培养建议

设立算法、数学、统计学、大数据、机器学习、认知科学、脑科学、机械工程、自动化、计算机科学、材料科学、设计学等学科交叉学科学位,借鉴MIT媒体实验室模式,跨学科交叉培养学生,与腾讯AI实验室、阿里巴巴、百度、科大讯飞、京东等合作建立人工智能联合实验室,以人工智能与创新设计的项目为驱动,进行有目的的产学研跨领域的合作开发。人工智能与创新设计的教材等知识产权的产出方面,组织聘请国际国内知名的人工智能专家教授以及产业界知名的人工智能研究专家,在创新思维和科技前沿的艺术与科学结合的领域,结合创新设计的研究专家,撰写相关理论书籍,在创新设计的方法、人工智能的算法、智能设计成功案例、智能设计思维理论等方面占据高地,高屋建瓴地指导工作。

4.人工智能与创新设计的文化传播,通过智能化、现代化、网络化的需求导向,瞄准文化产业经济社会的发展领域,进行教育与就业创业的教学用一条龙的创新设计服务

坚持国家及企业的设计需求导向和问题导向,服务国家协同发展和政产学研金融合创新、国际国内联盟发展的重大需求,深化产学研融合,将人工智能等高精尖学科建设与推动经济社会发展紧密结合,着力提高创新设计对产业转型升级的贡献率。强化人工智能等信息通信技术科技与经济、创新项目与现实生产力、创新成果与产业对接,推动重大科学创新、关键技术突破转变为先进生产力,增强高校创新资源对经济社会发展的驱动力。结合新媒体、自媒体和大众媒体,采取智能美育、文化传播、科技传播“三位一体”的传播模式,结合媒体进行智能设计文化与人工智能的知识传播与文化传播,形成文化品牌IP效应,用人工智能形成技术优势,以设计形成内容优势,以创新工程形成功能优势。

本着“质量第一、效益优先”的原则,顺应人工智能产业的演进趋势,按照国家战略导向,围绕全国文化与科技创新中心建设,聚焦“绿色、集约、智能”产业发展方式,结合人工智能、软件和信息服务、新一代信息技术、智能装备、节能环保、新能源智能汽车、新材料以及科技服务业等优势一流学科,发展人工智能在高精尖学科领域的创新设计,结合人工智能与创新设计的自身发展实际,制订“冲一流、补短板、强特色”的提升计划,有针对性地在各个核心领域与关键方面进行重点建设,提高人工智能产业的整体实力。


第四章 智能时代工业设计行业变革趋势


工业设计是中国制造及国家经济发展的关键点,现有的产品创造过程中,用户和企业、设计师无法连接,形成了参与及体验的用户壁垒。如何打破工业设计领域的应用形态及设计模式标准的壁垒,实现研究院、院校、企业、设计行业之间的优势资源共享是现代工业设计发展最大的难题。

工业设计行业也会深受智能时代的影响,因为设计的主体变了,通常说的产品是物理产品可以触摸得到的产品,智能时代真正把产品从功能性产品拉伸到了智能产品,每个产品都能互联互通并产生数据,这是智能时代的产品逻辑。当万物互联的时候,数据被处理、被应用,会促成大量的数据服务,也就是说,智能时代产品进阶的目标是服务型产品,从而服务设计也会走上比较狂热的行业发展之路。一句话总结,工业设计行业的设计主体从物理产品到功能产品,从功能产品到智能产品,从智能产品到服务产品,会经历三个阶段,我们正处在功能产品到智能产品转型的重要阶段。

一、科技与设计的融合——新时代工业设计

设计和科技是影响时代最重要的两个要素,从个人角度来说,从笔者进入设计行业到现在十年的过程中,其实可以发现,任何创新基本上都有两条线,一是科技创新,二是设计创新。几乎所有的设计,不管是空间的设计还是产品设计,都会朝着这两条线去发展。那这两条线中最核心的是科技,它一直是所有底层创新驱动的。对于设计创新来讲,大部分研究的是用户、场景和商业。只有这两条线交叉在一起,才能产生真正的创新。笔者希望在设计领域能做一些组合式创新,通过设计+科技做一些颠覆式创新。比如,我们传统意义上的创新设计认为把这个机器人做得更好看就够了,实际上它的灵魂是底层科技的驱动,它所运用的算法其实也是一种设计,这样就将设计的边界进行了外延,设计+科技成为全新的创新驱动。

功能时代工业设计有三个核心价值。第一个是好看,通常我们会讲“非常非常好看”,就是说所有的设计都要满足用户的审美需求,甚至说要超越普通大众的审美需求。这个维度是比较容易理解的,因为大家一想到设计,都会说我要做得更好看、颜值更高。第二个是好用,我们称作“非常非常好用”。“非常非常好用”最核心的是说这个产品使用起来很便捷,而且在人机交互角度非常好用。同时它也代表着这个产品的品质非常好,就是说它非常耐用,就像一款好产品,它必须要耐用、防跌落,这是它从产品属性来讲要好用,所以好用对于一个产品也是非常重要的。第三个是好卖,我们称作“非常非常好卖”,即让设计成为产品的核心竞争力,通过设计让这个产品销量更高,让用户更喜欢,这就涉及我们在整个设计过程中要为产品提供更多的基于咨询的服务。咨询服务最核心的底层逻辑就是要满足用户的需求以及喜好,必须满足好看、好用、好卖三个要素,才能称得上好设计、好产品。

二、智能时代的设计核心形态

在智能时代,行业需要被重新解读,这种行业趋势最核心的就是对产品的理解需要从认知上升级。对于产品而言,传统上认为的产品实际上就是一个实体的产品,比如对一把椅子而言,它是不带任何人机交互的,而且是被使用的,这种被称作实体产品。第二种产品叫数字化产品,2007年iPhone的面世,开启数字化时代的里程碑。所谓数字化产品,拥有数字化的交互,具备综合服务能力,但这并非充分的服务,只是更深度与产品的交互形态。我们称之为数字形态,即用户所有的数据都会被记录,并且用户通过这些数据做出一些决策。第三种产品是当我们的产品联网越来越多后,它会具备平台逻辑,真正给用户提供的是一种服务,所以称之为“服务型产品”。这种服务型产品最核心的要素是:所有的智能产品连接起来并且数据被打通,让万物互联。有了数据流,就能判断用户有什么样的需求,比如你口渴,它可以通过一个摄像头拍到你的嘴唇比较干涩,还能分析出来你几天没喝水了,可能在手机上给你一个提示:现在是不是需要一杯水或饮料?这个时候它就变成主动为你服务。服务时代是主动服务,摄像头和手机是联网的,联网就带来了一个服务网,相当于“云脑”。它的决策在云端,而非手机端,最终手机只是一个展示端、交互端。在三个时代,实物主要偏使用价值,数字偏交互价值,服务时代则偏服务价值。未来所有人都将处在一个被服务的状态,而且在云端会有一个服务器。数字计算的频次非常高,它能感知到你的需求,并且会在云端为你计算出个人的需求如何满足,这就是未来的一个景象。

其实目前而言,通过移动互联网就能实现服务时代,只是用户的消费升级还没有达到。但是大家要知道市面上已经有这种变化了,比如,威图手机,它有私人管家的服务,只面对高端人群,用威图手机订每个城市的五星级酒店永远是有房的,而且它会主动给你推荐,你去到一个城市,它会主动给你推荐这座城市最好的酒店、最好的餐厅、最好的游艇,这种服务在小范围内已经实现了。

而且这个时代是一个三个时代叠加的时代,像家具这种被动使用的产品,一直会存在;移动互联网也不会消失,因为它已经成为我们的一个工具;服务型产品时代属于大家正在从2.0到3.0跨越的时代,具体要多长时间,笔者认为三五年内应该会有质的改变。

三、未来的人工智能价值

对于人工智能时代的垂直品类有不同的发展趋势,AI机器人是前面所提到的3.0时代的产物,2.0时代则不太需要这样的东西。机器人存在发展的几个阶段,传统的机器人偏功能服务型的,2.0时代机器人可以主动服务。主动服务最核心的是要提供场景化的服务。其实我们创新的时候,不再是给客户提供一个好看好用的机器人,而且每个空间里不同的场景服务都可以被设计。我们会考虑不同空间的场景,比如,扫地、端水、整理家务等。那么产品设计就变成所有的服务流程里的一个节点,这个节点的设计和场景的设计是完全不一样的,一个是系统的设计,一个是单点的设计。所以我们是站在用户的角度去考虑需求场景,然后再去做产品设计。产品设计的附加值就不再是单体设计而是一个场景的价值。而这个场景价值往后延伸才能带来商业价值,因为单品的价值只是一个和用户的单方向交互价值,它不是服务价值。机器人的终极形态就是服务。

智能时代的设计决策会发生重大的变革,设计服务机构如果按照创新的决策逻辑,可以分为以下几种。第一种服务机构是让客户决策,因为在做创新服务的时候首先是要满足客户的需求。第二种服务是让设计师和客户共同决策,而创新的设计机构所采用是CBD模式(C是用户,B是企业,D是设计师),秉承以客户为核心的商业逻辑,这个商业逻辑取决于我们做设计创新的过程,每个阶段的设计决策应该是由CBD共同来做的,让用户来参与决策即“用户主权决策”。

举个智能时代的产品创新案例,最近“你是什么垃圾”特别火,我们和可口可乐合作了一款可回收的新零售终端产品,可口可乐提出需求想要做一款AI零售贩卖机,这个时候大家所理解的AI机器人已经不再是传统的机器人,零售机器人在零售业里面也是个新概念,新零售领域如何做一款机器人呢?笔者带领团队和可口可乐做了一次深度的探索。

可口可乐是社会责任感非常强的一个公司,尤其是近几年他们在推一个品牌概念叫“我们在乎”。其实他们现在最在乎的是每年有大量的PET可乐瓶被当成垃圾错误地处理,这些瓶子就成为地球的负担。这个时候可口可乐提出一个概念叫“我们在乎”——在乎地球的绿色,基本上是一个环保的逻辑。我们在做沟通的时候就想,既然大家喝完可乐就把瓶子扔了,那我们能不能做一个既能售卖又能回收的零售机器?当时整个机器的设定是有类似于两个眼睛的感觉,一个口可以出可乐,一个口可以回收瓶子。而且整个机器里面是有会员系统的,这个会员系统就是说顾客在购买可乐时,可以用以前退还的瓶子的积分来买,相当于是做了一个循环逻辑,而且增强了用户与会员系统的黏性。整个产品还有一些交互的逻辑,采用洛可可创新的多模态交互,比如当人距离机器3米时,矩阵LED显示屏会与人形成互动。距离1米时,小屏幕自动打开并展示可乐正在售卖的品类,如果你是多次去,它会通过面部识别,记住你爱喝哪个品类,会告诉你上次买了什么,推荐买什么,它会主动为你服务。这是通过视觉感知到用户的信息并给出反馈,让用户能够产生购买欲望,同时还有语音交互,比如用户直接说我需要一瓶零度,就可以直接刷脸支付了。它也能在大家排队时显示不同的动画,让后面排队的人能看到机器的动画展示,这就是在大家排队等候的时候直接跟用户做一些互动。当时设计了一些玩法就是后面的用户做什么动作,动画的图案是一致的,这也是一种交互。机器有了眼睛,有了耳朵,已经像一个人了,同时也拥有了智慧。

未来的新零售机器人和传统的零售是不同的。我们在做这个设计的过程中,把整个售卖和回收系统在软硬件程序上就集成在一起了,这里面就涉及科技,在设计维度,我们自己搭了一个1∶1大小的模型,然后找了一些用户来进行模拟,比如,出饮料的口和回收口的高度是多少,可视化的图案距离多远能看到,这都要做用户参与式的测试,屏幕界面的点、触包括所有的交互逻辑都是试出来的,最终这个产品在2018年的达沃斯论坛上做了一次发布,整体效果非常好。

在这个过程中,设计担当的角色是创新的探索者,未来的时代,一定是通过设计让科技变得更具有人情味,通过设计让科技变得更加人性化、更加易用、成本更低,真正能服务用户,其实这就是设计的价值。我们目前探索的就是科技+设计。如果从纯设计角度去做这件事而不应用科技,设计是有边界的。当我们会应用科技的时候,我们设计的边界会放得很大。

四、未来时代的工业设计

工业设计行业企业发展有三个趋势。第一个趋势是传统的设计公司的模式,也就是设计+咨询的逻辑,做得更加专业、更加纵深。未来会按照赛道来做,按照行业来做,这叫设计产业的1.0模式。第二个趋势2.0模式是设计产业互联网,我们在三年前做了一个洛客平台,把设计师聚集到互联网平台上,在供给端做了一个改革从而能够满足大量的项目并行,实现客户、设计师、用户在这个平台上做创新创造,是一个众创平台的逻辑,即设计产业+互联网。所以2.0其实是做了一个产业平台。第三个趋势3.0模式也就是我们做的第三件事情——AI设计,即一键生成设计方案。现在可以做到的是生成logo,我们正在研发一键做简单的产品设计。这对设计师来讲,听起来是个危机,因为未来会淘汰大量的美工型设计师。作为未来的设计师,更重要的是要训练自己的创意能力,要做创新型人才。

智能时代已来,工业设计行业变革也在加速,如何在一个全新的时代为这个世界创造更多的创新,站在未来的视角去设计未来是一种稀缺能力。“长期主义”在设计行业也是通用的,一起站在未来的视角才有机会创造智能时代的未来。


第五章 设计园区的发展现状与趋势


新中国70多年来所取得的伟大成就,从产业发展的角度来思考,是中国社会历史性地在中国共产党的领导下,全社会动员和开展的中国工业现代化。中国将几千年来的中国农耕社会所建立起来的经济生态,转变为以现代化工业生产为基本理念和基础的现代国家所具有的社会生产形态和经济结构上来,并走出了独特的举世惊叹的道路。

伴随中国城市与产业间关系的重构,原来以工业生产为核心的城市空间架构,已经在结构上不符合社会发展的要求。在生产企业与城市生活混杂、生产过程存在的环境污染、耗能压力等巨大的工业负效应得到彻底治理的同时,工厂设施开始逐渐外移和远离生活居住区。中国的城市布局、城市结构和功能定义开始发生结构性转变。原来城市老工业区和工厂物理空间正在成为城市文化发展和聚集先进生产力的新区域。

当今,随着工业设计成为国家提升制造业创新能力和提升产业研发能力的主要抓手,政策层面启动巨大动能,赋能工业设计在各个领域发挥推动作用。全国开展创业创新事业、加强设计人才培养等重要举措和近十年高速发展起来的各类设计园区、园地和设计创业基地相联合,将以设计创新为核心能力的产业园区发展拓展为势头方兴未艾的社会新经济形态。设计园区已经迅速成为赋能制造业、创造新产品和企业新生态的重要组织要素,融合城市建设、社会创新建设、人文环境建设和社会资源的“主要跑道”。

盘活城市老区溢出的工业遗存,赋能知识经济的综合性要求,各地区和城市管理者们正在不断地积极思考和探索。如何创造“城市新空间”;如何将各地的设计创业资源汇聚到园区和基地中;如何将设计与传统产业相连接,又如何为高新技术产业实现赋能等,是当今最受关注的热点议题和践行领域。在此过程中,脱颖而出的“独角兽”企业、优秀“设计园区”,以及文创“新镇街”等成为发展迅猛、生态多样的中国新经济样本。其中,“设计园区”是独具特色、大量融合设计人才、汇聚设计创新事业、聚集企业创新发展和产学研专题落地产业集群,以及将地方创新政策转化为建设动力的新区域。

“设计园区”成为中国新一代设计人才叩开专业舞台之门,对接地区产业服务的第一个专业背书“空间站”。它还成为设计创业者们提升事业空间和社会职能,以及布局创业要素和系统对接产业资源的“登陆场”;成为衔接城市发展、实现产业升级、人才会聚、产业融资的“重要园地”;成为中国创业者们践行从“中国制造”向“中国创造”转变的一个“新生态基地”。

以下本文分成三个部分来描述2016~2019年涌现出来的“设计园区”特质和发展趋势。

一、设计创新活动和设计创业生态策源地的孵化园地

(一)设计园区的发展方式,逐渐发展成为一种企业化的组织形态,是当代中国经济发展的新范式

“园区”概念,是自20世纪80年代以来,中国各地方经济振兴和产业赋能领域发展出的一个新机制,直至今天,依然发挥着巨大的推动、管理和赋能产业的作用。从发展的维度上来概括,自改革开放以来,园区一直是具有中国发展特色的抓手。类型上,园区从最初的“出口加工区”(export processing zone)和“工业园区”(industrial park),到“科技园区”(science and technology park)、“高新技术开发区”(high and new technology development zone),再到当今的“文化创新类园区”(innovation district)和“工业设计园区”(industrial design park)等。

“园区”从原来的单纯服务于经济增长的产业链配套,转变为多元化、多样式、多职能的“主题园区”,实现了社会资源创新整合。其中,“设计园区”后来者居上,以城市新功能的汇聚、创新创业人才的引流、产业创新和事业拓展的汇集等方面展现出巨大的能量。它在性质上从依赖政府推动,通过地方财政补贴和优惠政策开发物理空间,汇集知名设计公司,聚能设计服务于地方产业创新需求的对接组织形态,逐渐转变为寻觅市场机会,组织生产要素赋能产品创造,从行业、产业的设计拓展中寻求企划的价值,在地方城市空间资源的再利用中汇聚各方力量,建立设计聚能,连接政策要求和政府资源的“园区型企业”发展模式。

从未来中国经济发展的战略要求上看,“设计园区”方兴未艾,它将在自主创新、自我拓展的信息和智能工业时代发挥巨大的作用和价值。

(二)园区正在由引导设计对加工型企业赋能,转变为向研发型企业赋能,并成为产业发展的拓展型角色

所谓“设计企业”,主要是以传统的设计公司为基础,将原来以设计方案、提案服务为主要经济形态的业务转变为以设计创业为主要经济形态的业务,自主开发和组织产品中试、生产和营销的企业型设计实体。设计园区其实呈现为两种不同的组织职能。一种是消化和提升对设计服务类公司的企业升级的“环境赋能”;另一种是促使和推动设计服务类公司与地区其他生产、技术型企业的融合发展。

自2016年以来,中国高新技术企业的研发能力快速提升,强大的势态拓展了高新技术类企业依托园区实现产品创新的诉求。设计创业与设计服务混成的设计企业,客观上提升了科技型园区在技术创新能力和技术转化效率等方面的社会形象,使我国高新技术园区逐步走向以产品中心、研发型产业和科技服务业为主体的研发型高新技术园区。设计创新在另一个维度上赋予和呈现了科技成果转化的意义和价值。如果说一个成熟的创新型社会需要人文与科学两种精神得以交融才能获得的话,设计园区就是将科技类高新企业,以及以科技成果为核心的研究中心的产品市场化的组织场和融合体。它将由人们的生活形态而生成的市场需求,由另一种知识体系和工作逻辑建构起来的设计创新能量来对接,从而完善产品企业化的要素。

(三)正在由功能单一的专业型事业组织和单纯的设计产业生态链组合的“基地型园区”,向发挥产业综合能力、汇聚跨领域资源和城市功能的“综合体园区”转变

现代产业发展不同于传统工业发展模式的特性,在知识创新资源密集、信息和网络化赋能巨大的发展基础环境下,决定新型产业园区必然是功能综合的,集工业制造、科技转化、产品打造和商业服务、金融服务、管理服务、医疗服务、娱乐休憩服务等综合功能于一体的园区。高新产业系统化、交叉性的加大,使科技研发与转化的复杂性日益加大,在大规模投入研发的系统风险增大的背景下,加强设计预测性而获得项目可控性成为主要的社会运行机制。一种能够将研发内容逐步市场化、将主旨目标模块化、将整体事项专业化分块的管理,需要一种独特的组织能量,将各种有利于产品研发的资源迅速地整合在一起的中间环节。这种充分利用各自优势,灵活机动地展示自身能力的空间和环境,自然成为加快研发速度、提升事业容量的要求。满足这种要求、形成这样的机能的非设计园区莫属。

原来以汇集专业设计队伍、集聚设计服务体系为主要职能的“基地型园区”,逐渐完成了历史使命,并开始转向园区与社区功能相融合的新阶段。其中,引进大型公司的设计创新中心,建立科技创新与创业孵化机制,依托行业资源和城市文化资源,树立园区IP形象的重要事项成为主要事业形态。引入大量的小微型企业,配合互联网生态和创业集群,创造园区生态的新举措和新方式。将设计园区即设计生态的理念根植于城市经济生态的建设中,已经成为中国发展创业创新类事业的重要特质。

(四)正在由单纯的土地运营事业机构,向综合“产业开发”和“氛围培育”的城市型生态转变

设计产业园区将国家战略、社会建设、城市布局和产业发展融合在设计创新人才的基础上,成为创业创新人才聚集“化学反应区”。设计产业园区的发展,已经从孤立的工业地产开发和办公空间租赁,走向综合的产业赋能和企业孵化新基地上来。一方面,设计产业园区通过土地、地产项目的产业入股等方式,将城市土地资源、园区物业与产业开发结合起来;另一方面,从片面的环境建设,走向了全方位的创新生态和城市物理建构,在打造一流的硬环境的同时,加强了企业孵化、项目融资、区域文化氛围打造、创新机制与配套管理服务等软环境的建设。

设计园区城市化、设计园区的企业孵化器功能正在成为设计园区发展新趋势。设计园区在类型上,目前可以分成如下几个。

1.产业型设计园区

它是一种独立的、半封闭型基地。园区内,产业集群发展相对比较成熟,有很强的原创能力,产业链相对完整,形成了规模效应。如深圳大芬村,以绘画艺术为主,也已经形成一定的产业链条及规模效应,但原创能力不强,而且这是我国此类文化创意产业园普遍存在的问题。依托型设计园区依托高校发展,也形成了一定的产业链条。如上海虹漕南路创意产业园、同济大学周边的现代设计产业园区等。

2.混合型设计园区

这种类型的文化创意产业园往往依托科技园区,并结合园区内的优势产业同步发展文化产业,但园区内并未形成文化产业链条。如张江文化科技创意产业基地、香港数码港等。从高新技术产业发展来看,混合型设计园区与之融合发展是最具潜力的。基本经历为由龙头企业牵引,带动同类上下游企业集群配套,形成产业链生态,进而要求园区形成产业集群的城市发展环境的路径演化。设计与产业群混合化,才能激发出更大的价值能量。从混合型园区的政策走向来看,优惠政策将可能逐步从区域倾斜转向技术倾斜、人才倾斜和新兴产业倾斜等。

3.艺术型设计园区

这种类型的园区也是创作型园区,原创能力强,但艺术产业化程度还较弱。目前国内最有名的艺术园区有北京大山子艺术园区、青岛达尼画家村和长沙后湖艺术园区等。艺术型设计园区是由纯艺术公司或自由事业者构建起来的生态,是文化多样性和城市文化生态健康发展的重要组成部分。从文化的角度,设计类的小微企业,往往也会首先融入其中,获得自身产品的文化备书和社会窗口。所以,从生态多元化的角度来看,此类以艺术为核心的设计园区亦具有强大的生命力。

4.文娱型设计园区

这类文化创意产业园区主要满足当地居民及外来游客的文化消费需求。最有代表性的是上海的新天地、北京长安街文化演艺集聚区、成都宽窄巷子等。此类设计园区是一个对话市场的窗口,设计创造与城市文化相结合,既能快速提升一个地区或者城市的文化活力,亦能融合传统资源和设计资源,是设计市场化的一个重要的社会界面。

5.地区经济特色型设计园区

如北京高碑店传统民俗文化创意产业园、潘家园古玩艺术品交易区、佛山石湾泛家居创意产业园、景德镇溪西川文创园等。其中,按照影响范围来分设计园区有国际型、国内型和地区型。园区最初的形成模式可分为自发形成和政府运作形成两种。此类以地方产业经济特色为基础建立建设起来的文化创意产业园区,主要功能是服务于地方经济再发展,建设机制和建设机理多样。

以上各类设计园区是目前最新形态典型。设计园区处在产业、政策、城市、人才、市场、科技等要素汇通的交叉点上,其发展变化快,园区类型之间的界限并不明晰,设计园区处在进行类型划分的标准的模糊混成和探索式发展中。能够厘清和准确描述,应该都只是相对的。但是,我们相信,随着城市文化创意产业园发展逐渐成熟,园区类型的优质机制的沉淀将是必然的,会在不断完善中进步和拓展。

二、国际交流和设计创业要素集聚区

北京市的设计园区,正在从汇聚设计机能,实现服务型产业资源汇集的基地型园区,逐步转变为以设计都市为城市品牌,以设计创新的国际性交流和设计创业要素集聚的新型生态园地而转变。

2016~2019年,作为中国设计之都和联合国教科文组织二类创意中心城市之一的北京市,其设计类园区从发展理念、发展机制,到发展特质都呈现了一些新变化。

(一)从城市存量空间资源再利用的维度,高质量地建立建设起一批具有城市文化地标功能的“设计文化街区型”园区

地处北京城市核心区的前门大栅栏文创街区,就是其中涌现出的突出典型之一。它以国际一线知名文化品牌为引流对象,聚集地理优势和地方特色,综合性地将它们汇聚在一个城市最核心的地区。将当代时尚新生态范式与城市年轮联结,集独特的城市历史、地域特质和当代文化标杆于一体。将环境设计、社区建设、城市更新和设计文明的最新步履连接,充分利用区域文化资源和城市汇集效应,以设计文化创造为精神内核,将品牌个性、地域文化、国际视野和城市生态融合为一个社区,进而将城市文化消费与区域生活形态结合得生机盎然,相得益彰。

以“文化街区”的面貌呈现设计创新和时代文明风貌,是北京2016~2019年来的新特点。城市的许多地方,如“三里屯太古里”、“望京花家地”、“朝阳国际友谊林”和“窑洼湖桥区域”等都呈现类似的新型街区式园区。

(二)以设计创业人才为核心资源,形成创业创新孵化器,在组织自主创业层面上拓展迅速。诸多高等院校的周边逐步建立起各种类型的创客、创业孵化器式的园地和园区

位于双清路地区的“中关村创业街区”和“清华大学科技创业园”等,以大学原创技术与产品市场转化之间必须联结的社会化组织形态建设为目标,建立建设出一个围绕大学生创业主体的设计创新创业类孵化器式的园区。利用北京高校众多的优势,逐步打造美国硅谷式的创业生态。

引流设计创业资本和创业诉求,通过高等院校知识集聚、人才集聚和创新集聚的特色,将高等教育输出的人才以最近距离凝结创新创业成果。例如,清华大学X-LAB,就是依托经济与管理学院等几个校内院级单位,组织和动员创业创新人才聚集“校长杯”大赛,持续赋能以清华学子为核心的创业人才成长,高效提升创新创业的社会环境和专业引导。凸显北京首都国际交流、信息交汇和资源交融的优势,形成与中国发展战略高度一致的设计创新生态系统。

(三)发挥首都功能,以科技成果、科技交流和科技研究为科学基础,激发和对接设计创新、生活赋能的新经济

汇聚北京市的高科技能力和成果优势,在深化已有资源的基础上,以文化创意、生活创新为主题,大量吸纳各类设计专业、行业、产业的创新功能集聚,以新颖的“设计新生活”活动对话科技成果和科技企业,融不同领域的人士于一起,以高质量的设计活动赋能公共服务,融合城市文化生态的打造,形成“城市新型综合体型”的设计创新园区,从而形成北京市设计园区发展的新特质。

如“北京751设计园区”就是北京市地区中一个优秀的典型。它在近十年中所形成的以时尚产业为主线的设计活动,每年都有近500场。通过大量的高能效活动,在赋予设计者群体诸多专业养分的同时,设计园区也逐步建立起了自己的提升空间与目标,在聚能和聚焦设计最新动态中,吸引全市,乃至全国相关产业的视线,并形成国际交流窗口。

(四)以服务设计企业为核心,通过联合各行业研发组织,在过程中逐步建立起为设计企业反向赋能的新生态,形成平台式孵化企业的新理念

总部设在北京洛客创新平台,就是在原来的洛可可设计公司的基础上,将服务企业的资源、围绕产品建立起来的上下游产业资源与深度融合企业科技力量所延伸出的市场联结,加上企业服务和产业赋能,逐渐发展出一套以设计创新为核心的平台式设计服务生态,并迅速实现在全国范围内的市场化和企业化。旗下发展出的“洛客”,以各地园区为载体,建立线上设计产业创新生态模式,在全国构建了近十个镜像园地。在帮助二、三线城市建立建设园区的同时,拉动当地产业升级和产业赋能。依托互联网,形成以事业体为中心的在线设计服务体系。

综上所述,中国的设计园区发展方兴未艾。设计事业正在通过这样的载体形式获得各种成长的营养。在一个特色鲜明的物理环境中形成新的生活形态和事业形态。这种双向的,以时代、时尚、时空为特质的文化交融方式,已经逐渐成为中国独具社会组织形态的设计新经济,生动反映了设计与产业、设计与城市、设计与社会和设计与人才的创新创业的组织模式和时代特质,是呈现中国设计事业发展最典型的标志性事物,形成了社会影响力。

三、思考与建议

本文回顾过去几年的发展情况,结合各地优秀园区典型,联系国家战略,对下一步如何推进中国设计园区发展,从政策维度和社会机制上提出建议。

(一)以入驻或注册即可获得资助或补贴的政策,改之以通过对入驻基地或基础空间利用的使用费用补助方式

这一用意主要是解决原来以短期入驻而获得较大政策优惠所暴露出来的问题。一方面,以设计事业体为资助对象,使设计创业者获得入驻园区的实惠,并在时间上形成持续性补贴。客观上鼓励和驻留了其在该地域的存在性;另一方面,对入驻企业的驻地基础房租式补贴,客观上帮助设计园区经营单位保持正常营收来源的稳定,促使设计园区将更多的资源投入环境与氛围的建设中,由此增加了设计园区的城市文化综合功能,使设计生态更健全。

(二)转变以设计师为主体的资助方式,加强设计管理者、设计经理和设计研究者的支持和资助

中国工业设计高速发展离不开以设计园区管理者和经理人为主体的专业培训和支持,它决定中国设计事业的总体发展水平和发展机能。长期以来,设计园区只充当设计社会化的环境营造者和服务者,设计园区的管理者和经理人的自身素养与设计专业并无密切的联系。

通过调研发现,由于入驻园区的设计企业领域多样,事业更新节奏快,许多设计园区的管理者在如何深度融合驻园企业发展要求、维护和协同设计企业的成长诉求等方面已经表现出巨大差距。

(三)建议增设省部级以上,针对旨在如何科学发展中国设计园区的专业性研究专题,鼓励围绕中国社会发展要求、呼应国家战略目标的新园区建设

中国设计类园区发展方兴未艾,设计事业和创业组织型人才依然在很长一段时期内十分稀缺。设计园区本质上是推动中国产业升级、企业创新和城市功能变革的主要社会组织形态。它的生态不仅可以活化设计创业者的生存空间,同时亦将在结构上逐渐改变中国企业创新方式、创业理念和创业路径上的发展水平。

随着社会经济建设和文化建设对设计事业的不断需求,以设计研究为主体的设计园区将更能吸引知识工作者赋能产业振兴。设计研究型园区将是一个以国家战略性布局为要求的新组织方略。

(四)高度协同国家战略要求,努力创建新型综合体

设计园区要从组织协调、政策引导、投融资渠道、政策宣传等方面提出具体保障措施,突出设计园区在发展新工业时代经济中的价值和意义。在组织协调方面,设计园区要突出相关部门统筹协调、合力推动的新工作机制,梳理各相关部门如何结合实际落实具体工作的举措与能力,推动相关行业组织和社会机构的广泛参与和能力提升。

在政策引导方面,设计园区要突出推动工业设计发展的具体政策,拓展设计内涵与外延;利用现有渠道设立重大项目,支持设计能力提升,在投融资渠道方面鼓励社会资本设立设计类产业基金,鼓励符合条件的设计企业上市融资,推进银行等金融机构为设计企业提供个性化服务,拓宽抵质押范围,鼓励担保机构设立专项担保品种,加大对设计企业和设计创新项目的信用担保支持力度。在产业上,设计园区要联系本地重点企业,助推“中国工业设计研究院”和“国家级工业设计研究中心”在城市建设事业中融汇。从产业领域建立以“工业设计综合体”为中心的信息化专业机构网络和平台型园区企业。


第六章 工业设计奖项发展现状及趋势(2019)


我国工业设计行业在2019年总体呈现产业化并继续向纵深拓展。其中各种层次、各种内容的设计奖项活动不断涌现,呈现非常活跃的态势。举办设计奖活动成为促进我国工业设计水平提升并向世界领先水平看齐的重要措施之一。

北京、上海、浙江、深圳等地设立设计奖项作为实施创新驱动发展战略、鼓励设计创新的专项活动,如设计红星奖、龙腾奖等。2012年工信部主办首届中国优秀工业设计奖评选活动,这个奖项是经中央政府批准的国家级政府奖,足见国家对工业设计的高度重视。2017年“好设计”奖正式在国家科学技术奖励工作办公室登记备案。

另外,各级政府对工业设计大赛不断投入,希望借助竞赛评奖鼓励制造业企业应用工业设计,形成各自的特色。例如,广东省举办的“广东省省长杯工业设计大赛”,成为广东省的特色,促进了省内工业设计产业化的发展及其在制造业中的应用。

工业设计奖最初是1950年美国芝加哥的好设计奖,2000年前后进入中国,在中国已经历了20年的发展,这期间有大量企业和设计师参加并获得各种类型的设计奖项,涉及行业广,参与的企业、设计师、学生人数众多,形成了较显著的影响。设计奖项对于提升设计价值、增强社会对设计的认识、树立企业产品形象、培养设计院校设计人才等都起到了重要的作用,对深化国家科技创新和经济发展政策改革也有促进作用。至2017年对红点奖等的质疑出现,说明随着时代的变化,中国的设计奖项也存在问题和不足,有必要对设计奖项做一个重新梳理。

一、国内外工业设计奖现状

工业设计奖项可分为国外设计奖和国内设计奖,国外设计奖以欧洲、亚洲、美国、澳大利亚的比较活跃。按奖项的组织者分,有政府奖、地方奖、行业协会或机构奖、企业奖、院校奖等。按行业划分,有综合奖和行业奖,综合奖包括的行业范围广,行业奖如汽车设计奖、装备设计奖。按奖项的设置分,有产品创新奖、概念设计奖等。奖项的参与者有制造企业的设计部门、设计公司、自由设计师、大学师生等。总体来看,目前,中国存在的工业设计奖种类多,令人应接不暇。

举例分析国内外有代表性的设计奖项的情况,如表6.1、表6.2所示。

表6.1 国内外设计奖项举例(一)


红星奖

好设计奖

日本G-Mark奖

美国工业设计优秀奖

(IDEA Design Award)

奖项背景

创设地点

中国北京

中国杭州

日本

美国

设立时间

2006年

2015年

1957年

1980年

简介

围绕建设创新型国家的战略目标,秉持“公平、公正、公益、高水平、国际化”的办奖原则

“好设计”简言之就是创新设计。通过好设计评选,使好设计理念根植于中国大地,培育好设计诞生的沃土,营造好设计发展的良好环境,努力打造和培育具有全球影响力、引领世界和时代的好设计、中国好企业、中国好品牌

旨在通过正确评价优秀的设计以促进人们生活、工业生产及社会的发展。被精心挑选出来的设计作为榜样,将引领人们创造出更加优秀的设计

IDEA三重使命:

①通过不断拓展边界、连通性和影响力来引导专业领域

②通过重视职业发展与教育来启发设计师设计理念和提升其职业素养

③提升工业设计领域的水平和价值观

主办单位

北京市科委支持,中国工业设计协会和北京工业设计促进中心共同创办

中国创新设计产业战略联盟、中国工程院、中国工程科技知识中心

日本国际贸易与工业部,现在的管理机构为日本工业设计促进组织

美国工业设计协会和《商业周刊》杂志联合主办

主办方性质

政府/协会

政府

政府

协会

运作模式

举办频率

1次/年

1次/年

1次/年

1次/年

主题

2019年主题:提质增效·促进消费·城市更新

创新设计

优良设计

无主题

评价标准

创新性、实用性、经济性、环保性、工艺性、美观性

设计原创性、设计先进性、设计集成创新度、设计效益水平、设计推动进步重要程度等五项核心内容

产品自身的美观、安全性、原创性、吸引力,以及是否考虑到消费者想法与需求、是否符合使用环境、价值是否符合定价、是否有很好的功能与效能表现、是否符合使用者友善的设计等

设计的创新性、用户体验、对用户的价值、对社会的贡献、是否符合生态学原理,生产的环保性、适当的美观性和视觉上的吸引力

评委构成

由来自全球的设计、经济、市场和媒体等行业权威专家组成

来自政、产、学、研、媒、用、金各行业的院士、专家学者和企事业高管

日本本土评委与多个国家的海外评委组成评审团

每年评委20人左右,由全球工业设计界精英构成,半数需新入选者,单纯从事设计教育者极少,纯粹的设计理论家无

参赛要求

面向人群

在中国注册的企业,设计、生产,或在中国市场有批量销售的产品

中国企业(含合资)、设计机构、科研院所、高等院校的单位团体及个人(含在校学生)

全球所有设计师、发明人、在校学生、团队、科研机构、院校和企业等

全球所有设计师、发明人、在校学生、团队、科研机构、院校和企业等

参评范围与要求

①近两年已上市,或者已量产的产品
②电子信息、家用电器、新能源和环保产品、家居用品、服装服饰、玩具、工艺美术、产品包装、医用器械、五金建材、工业仪器、装备制造、建筑装饰、交通工具、航空航天、展览展示、公共设施等

①面向制造业发展重点领域:创新设计工艺和装备、材料设计和工艺创新,自主设计工控软件、OS设计工具软件
②评金奖和银奖项目需已投产应用,具有显著的经济效益和社会效益;参评创意奖、提名奖和优秀组织奖无此要求

①以工业产品为主要对象,还广泛包括建筑、环境、通信等领域各类产品,乃至当前最新技术领域中的实验设计及以设计为核心的商业模式等;在产品设计类目下还分为18个细分主题
②报名的对象一旦获奖,需要在获奖发表日向社会公布,无法在获奖发表日进行公布的获奖对象不能作为“好设计最好100”及“好焦点奖”的评审对象

儿童设计、家具与灯光设计、商业设计、工业设计、运动品与娱乐设计、社会影响设计、家庭设计、医疗设备设计、交通工具设计、服务设计、数字媒体设计等47个小类

参赛费用

无须缴费

无须缴费

从报名开始至获奖为止所需费用预估合计227540日元,其中包含:
①一次评审费用:10800日元
②二次评审费:最低57240日元
③所有获奖对象需支付最低159500日元的获奖推广费

①初赛阶段

早鸟报名:IDSA会员$355;非会员$525;学生$125

正式报名:IDSA会员$550;非会员$750;学生$250

②复赛阶段

IDSA会员$500;非会员$610;学生$125

奖励机制

奖项设置

2019年共设置至尊奖1项、金奖9项、银奖9项、红星奖358项、最佳团队奖1项、最佳新人奖1项

2019年共设置:金奖10项、银奖20项、创意奖40项、最具网络人气奖3项、优秀组织奖6项

①所有入选作品授予“好设计奖”标志,无奖项数量限制
②入选作品中评选100件作品授予“好设计最好100”奖
③“好设计最好100”中优选出“好设计金奖”、“好焦点奖”以及“好设计最终大奖”
④终极大奖“好设计最终大奖”授予最优秀的一项作品

2017年共收到来自全球各地的1700多件参评作品,最终金奖25件、银奖52件、铜奖64件

奖金

无奖金

不详

无奖金

无奖金

其他奖励

颁奖活动、在线展示、年鉴出版等

①入选“创新设计2019案例研究”图书出版并发行

②优先推荐参评国际知名设计奖项

③颁奖典礼、展览、媒体报道

①获奖对象会被刊载在获奖年鉴Good Design Award上
②颁奖典礼、在线展示、线下展示会、媒体报道

①IDSA官方网站获奖栏目报道

②IDSA年度国际会议上展示金银铜奖作品

③福特博物馆永久收藏

 


表6.2 国内外设计奖项举例(二)


iF设计奖(iF Design Award)

英国詹姆斯·戴森设计奖(JamesDyson Award)

上汽设计国际挑战赛(SAIC DESIGNCHALLENGE)

皇家艺术学院学生设计奖(RSA StudentDesign Awards)

奖项背景

创设地点

德国汉诺威

英国

中国上海

英国伦敦

设立时间

1953年

2004年

2013年

1924年

简介

“独立、严谨、可靠”的评奖理念,旨在提升大众对于设计的认知。最初的动机是希望凸显德国优良的产品设计精华,现在已国际化

由詹姆斯·戴森呼吁发起,鼓励年轻人发挥潜力,以成为设计工程师为目标,采取行动,激励和教育有关工程设计的学生

面向全球设计学子、全球领先的企业级设计赛事

每年的奖项都会向新兴设计师提出挑战,以期年轻设计师解决一系列紧迫的社会、环境和经济问题

RSA与行业合作伙伴密切合作,制定参赛大纲要求,帮助大学将这些内容纳入课程,并通过研讨会和指导,为参与者提供支持。获奖者将获得一系列福利以启动他们的职业生涯

主办单位

iF设计奖机构

詹姆斯·戴森基金会

上汽集团乘用车公司

英国皇家艺术学院

主办单位性质

企业

组织

企业

学院

运作模式

举办频率

1次/年

1次/年

1次/年

1次/年

主题

无主题

设计工程

2017年:智能·互联·创造

2018年:放电的设计

2019年:智·境2030

2019年设置10个主题,分别与不同的赞助商合作,有具体要求。例如,主题4健康:如何让老人参与积极的旅行,反过来又有利于所有人?

评价标准

①创新与质量
②功能
③美学
④责任
⑤定位

①大赛鼓励挑战传统,凭借工程方法,“以少胜多”而实现的创意,以及致力于环境保护的设计。最好的发明总是简单实用,但又能为现实世界中的某个问题提供解决方案
②较佳方案必须切实可行,具有可持续发展特性,体现迭代开发,解决真实问题并讲述故事

①切题性:设计师把握和理解力
②创新性:如何在想象力与未来的可实现性之间找到平衡,体现设计者真正实力
③美观性:体现设计师最基本的美学创造和形塑能力,这是设计师的基本素质
④完整性:一款完整的汽车设计作品不只是外形而已,完整度也是重要标准

①你的解决方案如何造福社会和/或环境?

②你如何调查这个问题?

③你的主要见解是什么?

④你的研究和见解是如何影响你的解决方案的?

⑤你是如何开发、测试、迭代和改进你的概念的?

⑥展示你所经历的过程,直到最后的结果,从经济的角度来看是否有意义?

⑦与其他措施相比,你的解决方案有什么独特之处?

⑧谁需要支付,交付或支持你的想法

⑨寻找一种使人感到愉悦的解决方案,我们想看到一点“Magic”,一个令人惊讶的设计解决方案

评委构成

产品设计领域中的重要组织、专家等组合而成。该奖项的评审不对外公开,且评委不可连续担任超过两年的时间

国际赛阶段由戴森工程师组成的评委评价,决赛由詹姆斯·戴森爵士参与评估,从全球20强中选出前三强

国内外设计领域专家教授、企业设计师共同构成

由设计师、行业专家和社会创新者组成的不同小组,分初审和决赛两个阶段进行评审

参赛要求

面向人群

①IF设计奖:面向所有人
②iF设计新秀奖:设计相关科系与课程的学生和毕业生提交其概念参赛,毕业未满两年的毕业生亦可参赛

①大赛对所有工程学、产品设计、工业设计和相关专业的在读大学生以及最近四年的毕业生开放

②团队形式参赛时,队长必须正在就读(或在过去4年内就读过)工程学、产品设计或工业设计专业。所有小组成员必须(或在过去四年内)在上述专业的本科或研究生课程中学习过一个学期目前仅在27个国家或地区设置赛区

面向全球的高等院校、相关设计类专业的在校学生开放,凡具备高等院校相关专业学籍的学生均可参赛

①无国籍、身份、年龄限制,但参与者必须是在校学生(大学本科或研究生阶段)或者应届毕业生
②个人和团队均可参加。团队合作没有一定的人数限制,但官方称一般在两到三人

参评范围与要求

①产品设计、室内设计、包装设计、专业概念、传达设计、服务设计、建筑设计等领域均可参赛
②参与iF设计新秀奖的概念作品的创作时间不得超过两年

①针对某一特定问题设计解决方案。这个问题可以是困扰普通人日常生活的小麻烦,也可以是全球性的重大难题。最重要的是,解决方案需要切实有效并展现巧妙的设计构思
②参赛者必须详细说明其发明创造、工作原理和开发流程
③往年提交的参赛项目自参赛之后有了进展或改变,则可以再次提交
④即使在设计过程的后期或者已经上市,也可报名参赛

2019竞赛设计任务书
①荣威任务书二零三零智·享出行设想未来2030年,城市形态、家庭结构、人们的生活会发生哪些变化,催生出怎样的新出行方式?未来车辆的智能化发展将为用户带来怎样的贴身出行服务?未来智能座舱将会呈现怎样的形态?未来的智能交通工具将在智慧城市中扮演怎样的角色?请思考以上问题,为2030年的ROEWE荣威品牌设计一款智慧出行交通工具
②名爵任务书
二零三零设计越境
设想在未来2030年,在全球范围内具有怎样广泛共性的潜在消费需求?在全球范围广泛热销的车型需要具备什么样的设计特质?它会是轿车、跑车、SUV,还是一个颠覆传统的全新物种?它会有什么样的使用场景及空间布局?基于5G技术及智能驾驶的不断进化,它又将为全球车主带来怎样全新的出行体验?请思考以上问题,为2030年的MG名爵品牌设计一款面向全球市场的交通工具

10个主题:关于重要的社会、环境和经济问题
①The circular emergency
②Grand station designs
③Citizens as shapers
④Beyond the kitchen table
⑤Alone together
⑥Harvesting health
⑦Hidden figures
⑧Take leave
⑨Living and dying well
⑩Moving pictures

参赛费用

①报名费iF设计新秀奖无须缴费;iF设计奖产品:最高490欧元;其他项目最高425欧元
②获奖者收费:产品、包装类每件作品2700欧元,其他项目每件作品1600欧元

无须缴费

无须缴费

①早鸟期评审费:每项投稿作品25英镑正式期评审费:每项投稿作品35英镑
②优惠类别:大学导师可以选择访问官网的“导师”页面,并填写网络表单申请优惠券代码。学生可以在付款时输入导师分发的优惠券代码获得相应优惠

奖项设置2019

①iF设计奖:iF产品设计奖/iF传达设计奖/iF室内设计奖/iF包装设计奖/iF专业概念奖/iF服务设计奖/iF建筑设计奖/德国iF设计金奖
②iF设计新秀奖等共约4000个项目中有75~100个获奖

①根据比赛进程产生不同的获奖者:全国优胜奖、全国冠军、国际二十强及国际组冠军、亚军、季军
②全国优胜奖不超过5个
③国际组亚军与季军分别不超过2个

一等奖1名
二等奖2名
三等奖3名
优秀奖6名
单项奖 视选手作品发挥特长而定入围奖 30名

比赛设有10个主题。每个主题下产生1~3名优胜者,此外还有0~5名提名奖。具体数目将由比赛当年的评审团决定每年有超过25个国家的学生参与此比赛

奖励机制

奖金

iF设计奖:无奖金
iF设计新秀奖:每个主题获奖者可得5000欧元

①国际组冠军:30000欧元(以及5000欧元提供给获奖者所在学校)
②国际组亚军及季军:5000欧元
③全国组冠军:2000欧元

一等奖、二等奖、三等奖、优秀奖选手将获得相对应的奖学金,金额不详

奖金设置为500~2500欧元。取决于参与的主题,由于赞助商不同,所获得的现金奖励也不同

其他奖励

①获奖作品收录在iF设计基金会组织出版的《iF世界设计指南创意目录》中,全球范围内传播推广
②获得全球iF设计展(包括深圳设计展、柏林设计展)资格

使创新发明者拥有一个能以自己名字命名发明的机会。获奖者可以通过媒体的报道来开启职业生涯,赢得同行的尊重——或许也可以借此开展自己的事业

入围奖:获邀参加上汽荣行校园暑期实习,挑战赛终评仪式和校企高峰论坛;纪念品
三等奖、优秀奖:获邀参加上汽荣行校园暑期实习、挑战赛终评仪式、校企高峰论坛与设计师之夜
一等奖、二等奖:参加上汽赞助的欧洲设计文化交流之旅,参加上汽荣行校园暑期实习、挑战赛终评仪式、校企高峰论坛与设计师之夜

①合作企业有薪实习;比赛的合作组织有飞利浦、联合利华、苏格兰银行等
②所有获奖者将获得一年的RSA奖学金,意味着他们可以随时访问RSA的资源网络

资料来源:红星奖:http://www.redstaraward.org。

好设计奖:http://cgd.ckcest.cn。

日本G-Mark奖:http://www.g-mark.org。

IDEA奖https://www.idsa.org/IDEA。

iF设计奖https://ifworlddesignguide.com。

James Dyson设计奖https://www.jamesdysonaward.org。

上汽汽车国际挑战赛http://sjys666.com。

RSA student Design Awards:https//www.thersa.org。

三、奖项分析

(一)工业设计奖的类型

本部分分析工业设计奖的产生和各项情况,按照其目的主要分为三种类型。第一种是政策推广性质的设计奖,旨在传达宣传政府的设计政策、举措和导向,选拔拥有优秀设计理念的案例,并形成示范,推动设计在社会和产业中发挥积极作用,这种奖项一般由政府主办。第二种是商业性质的设计奖,目的是提高企业和优秀产品的知名度,表彰企业通过投资好设计取得了商业成功,从而促进了地方或企业的经济发展,也可称为设计驱动的商业奖,一般由政府或行业组织或企业举办。第三种是教育引导性质的设计奖,大多称为设计竞赛,其目的:一是阐明某种设计思想、设计理念,二是带动大家学习和实践设计理念,三是通过嘉奖的形式吸引更多人认识和实践设计理念,推动设计理念的传播。

参与者对参加设计奖的期待,应该包括这样的过程:①首先了解该设计奖项的主旨思想、理念、类型等是否合乎自己的目标;②实践和参与评奖;③获奖者获得评价反馈,如“因哪一点获得了高度评价”;④参加展示会,进行宣传推广,内容包括获奖作品、设计师及其设计理念、评审委员给的获奖理由等;⑤获得新的机会和提高,比如获得合作机会、设计项目,品牌知名度提高,设计能力提高等。

(二)好的设计奖

什么是好的设计奖?从以上分析来看,好的设计奖应该目的明确、实施得当、效果明显、参与者满意。借鉴历史进行分析,来看看美国的“优良设计”奖。什么是优秀的设计?这个问题已经在纽约现代艺术博物馆(MoMA)回荡了近70年。1950年,博物馆与芝加哥商业中心合作推出了“优良设计”(Good Design)项目,连续五年组织专家对设计产品进行评选,获奖作品在博物馆进行集中展览。“优良设计”概念的形成是基于一种理想主义信念,即功能性、低成本的设计可以比以往任何都更能改善我们的生活,提高生活质量,并促进机会平等和经济增长。在此理念之下,选择展品的标准十分明确:“服务于现代生活的设计,在实用性、生产方式和材料上均能够反映出当代的先进品位。”1938~1948年组织的系列展览,倡导实用、实惠、美观的日常用品,并教会消费者如何以更全面的考虑来购物。时至今日,博物馆仍在不断重复它的价值观:高雅、实用、制作精良、简单和“诚实”的设计理念。通过展览等形式推动参观者思考,在购物付钱之前,先衡量要买的是什么?即“什么是优秀的设计?”同时也通过展览的反馈不断重新审视:20世纪中叶的设计价值观是否依然符合当下的要求?“优良设计”的概念是否需要重新定义?MoMA成功地集教育、引导、传播新的生活标准于一身,将设计的价值隐藏其中,为广大人民描绘了一种新形式的美好生活。这种策略,对当今中国的设计奖设计是否有借鉴意义?

再看看日本的G-Mark奖,全称Good Design Award(优良设计奖),官网上自称是通过设计将人们的生活、产业和社会变得更加富足的一项社会运动,自1957年开始,针对产品、建筑、软件、系统和服务等与人们息息相关的各种事物。无论有形无形,只要是人们为了某种理想和目的而构筑的事物都会被视为设计,其品质将得到评价和表彰。G-Mark奖通过评审以及丰富的宣传、推广手段,帮助人们发现设计中的种种可能性,拓展设计可以对应、可以被活用的领域,致力于人人都能享受创造性生活的富足社会。G-Mark奖并非评价设计优劣的制度,而是通过评审获得新的“发现”,与G标志一同将其与社会大众“共享”,进而引导出下一个“创造”的机制。G-Mark奖将人们必须经常面对的4个根源性主题作为设计理念提出:人性(Humanity)、真实(Honesty)、创造(Innovation)、伦理(Ethics),以一句话来概括以上内容,即可描述为:在依据高标准的伦理道德且看准事物本质的基础上为人类进行的充满魅力的创造性活动。不管所追求的“富足”的本质如何变化,这个理念都是普遍适用的。这句话就是优良设计奖的行动指南,也是设计奖所指的“优良设计”的定义。获奖者作为推广此设计价值观的使者,有资格使用作为获奖凭证的“G”标志。随着时间的积累,“G”标志的社会价值广为人知,深受生活者的信赖。

(三)从教育角度看中国需要的设计奖

从设计教育的角度来看,中国需要目的明确、有自己的设计理念、设计要求清晰的设计奖。通过好的实施,让设计理念、设计思想真正进入企业和大众的意识中,得到好的效果,并且使参与者都满意。而设计奖设置过于宽泛和模糊的主题和评价标准,会导致设计奖的失败,造成人力、财力和时间上的浪费。

目的明确,即通过设计奖宣传政府政策、选拔优秀的设计产品,还是推广已有的设计理念,还是奖励设计驱动的商业奖。目的明确便于有好的产出。

目前按奖项分,设计奖大致分为产品创新奖和概念设计奖,分别针对已经上市的产品和未生产处于概念设计阶段的方案。如果评选已上市的产品,应称之为选拔,按照是否有好的设计质量在一定范围内进行入选选拔,入选的产品在设计质量的某一点或全部是被认可的,可以进行奖励推广,这里对设计质量或设计价值观应有一定的描述,作为选拔的依据。如果评选概念设计方案,则需要有清晰的方向,对设计要求有比较详细的说明,起到指导的作用。参与者在相同的设计要求下进行构想,提出概念或方案进行优劣比较,体现出竞赛的性质。对于大部分在校学生来说,参加有设计要求的设计竞赛,而不是已上市产品的设计奖评选,似乎更加合理,有更大的学习意义。

从这一点来看,中国需要有设计观念指导的上市产品设计奖和有设计要求指导的概念设计竞赛奖。


第七章 北京工业设计公司的交互式学习:基于结构-行动视角的分析


当前,创新越来越多地涉及不同来源的知识组合和整合,企业与供应商、用户和相关主体的互动过程成为理解知识如何创造的重要基础。已有研究表明,组织间的交互式学习和知识交换是由国家机构、行业特征和知识特征等结构性因素配置的。在不同情境下,创新系统的结构配置不同,会产生不同的交互式学习模式,各国家、各地区、各行业的创新绩效也会有所不同。尽管目前对创新系统的结构已有广泛讨论,然而对宏观条件如何转化为微观行动(结构化过程)和微观行动如何对宏观结构做出反应(行动过程)的机制知之甚少。

本文分析了北京工业设计公司社区的建立方式以及在中国转型背景下它们如何与制造业客户互动。设计活动涉及从各种外部来源持续获取和集成知识。工业设计专业需要将符号类、综合类和分析类的知识结合,因此需要与制造商、教育机构、消费者和其他主体进行深入互动。然而,与意大利、美国和英国等国家不同,在中国,工业设计是一个新兴领域,我国制造业正走出低成本生产模式,对产品设计的需求才刚刚产生。中国快速变化的宏观经济环境为研究工业设计公司与其他主体的交互式学习提供了一个机会。

一、工业设计与交互式学习

工业设计是通过交互式学习来创造知识的典型领域。当消费者强调产品的美学价值和用户体验时,工业设计在经济中的意义就变得非常重要了。知识经济时代,以产品标准化为基础的大规模生产模式已经不能再创造竞争优势。客户对新产品的需求日新月异,要求厂商提高设计能力。设计能力很早就在时装业具有重要的作用,其他行业的公司,如电子和汽车公司,也越来越认识到产品设计活动的战略作用。产品设计被视为公司内部的核心能力,并成为许多创新公司的显著特征,比如苹果公司。然而,许多中小企业难以获得设计能力。因此,过去几十年里,全球开始出现独立的工业设计工作室。

要开发创意设计,设计师需要搜寻、获取和整合来自各种来源的知识。与其他知识持有者,尤其是与制造业客户的交互式学习,对工业设计师来说是一个关键的挑战。有人将交互式学习视为设计专业的“基本张力”。对于制造商而言,工业设计师是知识的解释者或经纪人,他们从各个领域中获取知识的不同元素,以创造性的方式将它们组合在一起,并为其产品增加社会和文化价值。要成为一名优秀的知识译者或经纪人,工业设计师不仅需要建立审美意识和市场敏锐力,还需要对生产过程有深入的了解。工业设计实际上包含“实践创新”和“科技创新”这两种创新模式的特征,并且要求制造商和设计师之间进行深入的交互学习。有研究认为要深入研究工业设计公司和制造商之间的相互作用,特别是“它们如何随时间变化、如何形成的?”。

现有文献对此提供了几个观点。首先,行业设计师和制造商之间的长期合作有助于建立稳定的关系,从而实现知识共享。由于设计作品中采用的许多知识都是隐性的,无法事前明确指定,因此设计师和制造商之间进行交互式学习的主要障碍是,一方可能无法从他们分享给另一方的知识中获得适当的经济回报。根据对意大利设计师的调查,解决知识专用性问题的有效方法是设计师与制造商建立稳定的关系,这使他们能够建立共识和共同框架,共享宝贵的、敏感性的知识。通过长期的合作和互动,设计师和制造商可以建立稳定的关系。意大利制造商和设计师之间的密切关系通常会持续十多年。此外,在同一地区还可以促进设计师与制造商之间的信任建立和关系发展。其次,有研究强调教育体系对工业设计师的重要性。设计是一个新兴领域,其所具有的知识尚不确定且在社会中未被广泛接受。设计师和制造商之间的交互式学习的挑战归结为如何评估设计师提供的新知识这一问题。从长远来看,这一问题变为如何使工业设计这一新领域合法化,如何使设计知识专业化。他们强调某些机构在设计活动的专业化过程中的作用,例如,设计学校开发新的培训项目和系统化的设计知识。最后,对美国工业设计公司的调查发现,将边界扩展到研究和营销活动的工业设计公司其绩效要优于仅从事设计活动的公司。这表明公司边界对工业设计公司很重要,且对理解他们与制造商的交互学习模式至关重要。

以上研究集中在发达国家,它们的工业设计已经发展了很长时间,其价值已被制造商广泛接受。工业设计师和制造商之间的交互式学习在这些背景下已经得到了很好的发展,并可能呈现一种稳定的模式。为了进一步探讨交互式学习的结构化过程和行动过程,有必要研究工业设计业的新兴国家。这引发了本文对中国工业设计公司的调查。

二、数据收集

2008年,我们率先尝试研究独立工业设计公司的发展。经过各种各样的公司调查,包括互联网搜索,参加设计展,以及滚雪球式的联系方式,我们采访了8家工业设计公司。一个主要的挑战是当时的工业设计界太小了。在2010年中央政府下达了发展工业品外观设计行业的特别授权以及2013年中央政府采取另一项措施促进工业品外观设计的行业的工作时,又进行了两轮调查,分别有9家和15家公司。表7.1汇总了样本公司的基本信息。

我们采访了这些设计公司的创始人或联合创始人。由于该行业是知识密集型和需求驱动型的,我们安排了对这些企业家的访谈,了解他们如何从与制造商的互动中获取知识和发展创造力。具体来说,我们询问了他们的教育背景和职业道路,他们如何建立自己的设计工作室,如何找到客户,如何参与产品开发过程。采访在他们的工作室进行,面对面,一般持续一个半小时,录音,然后转录。

表7.1 受访公司概况

单位:家

建立时间

公司数量

员工人数

公司数量

创始人学历

公司数量

2000年之前

2

少于10人

4

中学

1

2001~2004年

8

11~20人

16

本科

20

2005~2007年

12

21~50人

4

硕士

4

2008~2014年

10

多于50人

4

博士

0

总计

32


28


25

注:①4家公司没有在采访中透露员工人数;②7位创始人没有报告他们的教育水平。

三、国家层面的结构化与工业设计公司的交互式学习

自20世纪90年代以来,中国一直作为低成本产品的离岸外包制造目的地。众多厂商以原始设备制造商的身份融入全球价值链,接受国外客户的订单和产品设计。在这种生产模式下,工业设计并不是厂商的重要能力。由于产品设计服务的需求来自创新的制造商和成熟的客户,因此,在中国依靠低成本优势生产标准产品和国内市场不发达的情况下,独立工业设计工作室的发展空间极为有限。经过几十年的大规模生产,各级政府和国内厂商越来越认识到,中国经济需要进行结构性改革,以提高产品价值。自2008年经济危机以来,许多以出口为导向的厂商受到海外需求急剧下降的沉重打击。大规模标准化生产的弊端凸显,制造业升级成为当务之急。在这种背景下,产品设计被认为是可以赋予厂商创新优势的活动。与其他国家不同,中国工业设计的使命是提升制造业,并在国民经济中发挥战略作用。自2006年以来,工业设计被国家列入五年规划。2010年,国家明确下达了促进工业设计公司发展的指示,明确了工业设计行业的功能定位。该指示提出,发展工业设计公司是“丰富产品种类和增加价值的重要手段,是创造自主品牌和增强工业竞争力的有效途径,是转变经济和刺激国内消费的要求”。它为工业设计公司设定了服务和支持制造商的角色,对工业设计师的学习实践有着深远的影响。

虽然工业设计工作室不需要大量的投资,但要生存下去,需要一套多样化的知识和技能,其中大部分是隐性的,体现在个人经验中。工业设计师与制造商和客户联系,不仅需要了解产品和材料的结构和工程知识,还需要对市场趋势有很好的理解,对新的时尚和风格很敏感。此外,他们还需要以创新和审美的方式将这些不同的知识综合在一起的能力。工业设计不仅是造型,更重要的是要与工程师、制造商、零部件供应商、消费者、艺术家,以及那些可以为设计师提供信息或启发的专业人士进行深入的互动和知识交流。由于需要从不同的渠道获取和整合隐性知识,因此,在设计师与制造商的互动中,面对面的交流是一个非常重要的环节。

这些知识的隐性元素鼓励工业设计公司聚集在北京,与客户面对面交流,形成一个充满活力的知识生态。处于这样的大都市环境,是工业设计公司出现的前提,但不是其成长的充分条件。一个合适的地点并不能保证工业设计师需要的密集的交互学习。事实上,被访谈公司均提到一个特点,那就是在生产和工程方面的知识积累薄弱。

工业设计师专业知识基础薄弱的一个重要原因与教育体制有关。中国工业设计教育在20世纪80年代末引入,但在课程开发和师资培训方面都没有得到很好的发展。工业设计服务需求不足,大多数工业设计课程是由几乎没有实践经验的教师讲授的,而且普遍强调艺术和绘画技能,忽视工业和工程基础。因此,不少工业设计专业的学生毕业后会转向平面设计师,或者离开设计领域。尽管不少大学通过开设更多的工业设计课程来应对这种工业设计服务需求增加的转变,然而,设计教育偏向于艺术而不是技术培训的状况仍然表现出较强的惯性。

薄弱的工业设计教育体系从以下两个方面影响着工业设计公司的发展。首先,由于正规教育不能提供该领域所需的工程知识,工业设计师需要从其他地方获得这些知识,一个最直接的来源就是工厂。我们发现有两种类型的初创企业占主导地位。一是由那些受过工业设计培训但有制造企业工作经验的人创建的公司。二是大型制造公司产品设计部门的衍生企业。创始人通常来自大型制造公司,他们掌握扎实的工程知识,并对技术变化和市场动态有很好的了解。通过与母公司建立私人关系,这些设计公司能够从其母公司获得稳定的订单。与第一类工业设计公司相比,他们更专注于利基市场,而利基市场通常具有高准入门槛的特点。

其次,教育体系薄弱的另一个结构化过程是工业设计公司不愿意雇用工业设计专业的毕业生。在采访中,一些企业家明确表示,他们不考虑应届毕业生,甚至指出,接受过工业设计错误理解训练的学生需要摒弃所学,这是非常困难的。

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图7.1 中国工业设计公司的结构与行动过程

四、工业层面的结构化与工业设计公司的交互式学习

由于工业设计是一种需求驱动的活动,它受到制造商需求的强烈影响。目前,大型制造企业可以建立内部设计团队,因此不太依赖独立的设计工作室。虽然一些产品多样化的大型制造商可能会将部分设计工作外包给独立的工作室以获得新的想法,但对工业设计服务的主要需求来自中小企业,这些企业无力组建自己的设计团队。迫于压力,他们不得不想办法使自己的产品区别于竞争对手的产品,借助于设计增加销售额,同时保持他们传统的生产方式。他们往往把工业设计看作它们所从事的生产过程的附属活动。对他们来说,以创意为卖点的工业设计实际上并没有多大价值。

这种工业设计的功能观根植于中国经济转型的语境中。在中国,一款销售良好的产品可能不需要在设计上投入大量资金。因此,制造商不重视设计。对于他们来说,工业设计师提供的只是一幅图,与他们生产的物质产品相比价值更低。工业设计服务很难被正确评价,许多在产品标准化环境中成长起来的企业家没有能力理解和评估工业设计师的产品。

制造商评价设计工作的能力较弱与国内市场的性质有关。当顾客对低价很敏感,买不起像样的设计时,厂商就无法开发出超出顾客喜好的品质。由于制造商无法评估设计的质量,在中国,工业设计项目以固定价格签约成为惯例,通常不超过20万元,不像发达国家采用的基于业绩或销售的付款方式。固定的低价合同做法为设计服务的价值设定了明确的界限。这种价格安排也限制了工业设计师可以提供的服务种类,并导致对工业设计师的付款低,从而阻碍了有才华的人从事这一领域的工作。在设计服务不被重视的情况下,设计师开发原创作品是有风险的。由于制造商和工业设计师的知识性都较弱,设计知识市场无法很好地建立,这限制了他们的交互式学习和能力发展。

五、工业设计公司行动:边界扩展及其交互式学习动态

在这样的国家体制和市场条件下,设计公司采取创新策略,通过扩展价值链中的组织边界来打破知识陷阱。从图2可以看出,工业设计嵌入产品开发过程中,即从公司战略和市场调查,到产品定义、产品设计和原型制作,然后到产品生产、上市和销售。产品开发价值链中的活动是相互影响的。因此,每一步的成功都依赖于协作和来自他人的知识共享。工业设计尤其如此,它位于价值链的中间,上游和下游的知识大部分都是隐性的。当与厂商的垂直互动受到国家和行业层面的结构配置的限制时,在两端获取和整合隐性知识的要求变得具有挑战性。为了克服交互式学习的结构性限制,一些工业设计公司扩展了它们在价值链中的组织边界,并与制造商建立了新的关系。我们观察到四种类型的工业设计公司,它们在价值链中的整合程度不同。

图片关键词 

图7.2 中国工业设计公司的边界扩张

类型1涵盖了大多数设计工作室。在这一类型中,厂商从传统的低成本竞争环境中成长起来,有意采取产品差异化战略,但不具备设计能力。基于对最终客户的了解,厂商通常会对新产品的目标客户和功能有一个清晰的概念,他们对工业设计师的期望是发展他们的想法,创造出产品的美学外观。在这样的设计合同中,工业设计师的工作是画草图并做出原型,需要的知识库主要是象征性的和艺术性的,其创意空间受到限制。由制造商控制的市场和生产知识在这种设计合同中是不共享的。制造商掌握着设计师的权力,设计活动从属于产品开发过程,价格低廉。

类型2显示了大型制造商与其设计衍生产品之间的关系。与中小型企业不同,大型制造商通常具有内部设计部门,可以完全控制产品开发过程。他们将某些设计服务外包给独立设计公司的原因有两个。首先,对于多元化的业务团队而言,其内部设计团队有时会承担过多的设计任务,外包可以成为一种有效的解决方案。其次,对于涉及复杂和多学科知识的产品,内部设计师通常需要参考在技术领域积累了专门知识的设计衍生产品,以获得补充知识。例如,某设计公司是由摩托罗拉的一位设计总监创建的。他后来被国内一家规模更大的制造商挖来领导其设计部门。2007年他成立了自己的工作室,并与中国主要电子制造商建立了稳定的业务。

类型3扩展到上游活动,并在价值链中融合程度更深。由于产品设计需要对市场变化有深刻的了解,并且需要与制造商的策略保持一致,因此一些设计工作室不断发展,以进行市场研究并为客户开发产品概念。这些扩展的工业设计公司比第一种类型的公司更具有创新性,因为它们可以利用不同的知识来源。市场研究和产品定义活动的结合使它们能够更好地获得市场信息并扩大它们的知识基础。

这种上游业务扩张依赖于与客户建立信任。在通常情况下,工业设计师的升级过程是从一些合作多年的中小企业客户开始的。除了提供外观设计和原型制作服务,工业设计师还为他们信任的中小企业客户提供市场研究和产品概念化咨询。随着市场分析能力的积累,工业设计公司不仅可以加强他们的设计技能,也可以在与新客户的谈判中获得更多的权利。在上游升级过程中,进一步的步骤是进行品牌建立和战略制定活动。当工业设计工作室扩展其在价值链中的组织边界时,它们将进一步丰富其知识库,并在与制造商的互动中获得更大的力量。

工业设计企业最后的升级战略是向下游延伸(类型4)。当工业设计师设计出良好的产品工程和生产知识,包括协调生产过程的能力和供应链管理技能时,就会出现这种升级过程。我们在样本中只发现了四家以这种方式发展的公司。它们不仅提供产品设计服务,而且还开发出采购零件和协调生产过程的能力。这种能力要求设计公司与供应商建立个人联系并了解他们的专业领域。两家公司甚至分别在东莞和深圳建立了自己的工厂,并能够为客户提供从产品设计到制造的全套解决方案。这两家公司扩展了它们的边界并转变为一个原始设计制造商。随着组织边界在价值链中延伸,它们在服务中获得更多的利润,在客户中获得更多的权利。

在某种程度上,这些工业设计师取代了制造商,成为价值链的协调者。鉴于大多数工业设计公司的能力较弱,可以预料,那些下游升级的公司更可能是那些积累了工程知识并与供应商建立了社会联系的制造商的衍生公司。事实上,这四家公司都是大型制造商的衍生公司,其中三家是由拥有工程学位的企业家创建的。

六、结论和讨论

本文以创新系统中交互式学习的结构-行动悖论为基础,探讨宏观条件如何影响中国工业设计企业微观行为的结构化过程和工业设计企业如何应对宏观结构的行动过程。

在国家层面的结构性因素中,产业政策事实上明确了工业设计师和制造商之间的界限,并定义前者与后者的从属关系。教育系统也影响着工业设计公司和制造商之间的界限。工业设计师在学校接受的训练很少,他们需要在工厂工作,学习所需的技术知识,并从制造商那里获得订单。工业设计人员的知识基础薄弱,依赖制造商的技术知识,强化了他们隶属于制造商的角色,强化了工业设计师和制造商之间的职能分工。

在产业层面的结构性因素中,尽管工业设计的需求在增加,但没有能力正确评估设计作品的制造商,会对工业设计公司产生一种功能性的看法。在这种情况下,固定合同成为工业设计师和制造商之间的惯例。这种价格体系限制了工业设计服务的范围和质量,并倾向于加强设计师与制造商之间的联系。这些宏观结构强化了工业设计师与制造商之间的边界,限制了二者之间的交互学习。

不同的工业设计公司对同一个创新系统的宏观结构的响应方式不同。首先,国家和行业条件的结构化过程确实使很多工业设计公司只专注于产品开发和原型制作,它们隶属于制造商,没有与制造商进行密集的交互式学习。然而,一些工业设计公司积极响应这些结构力量。它们克服结构化过程的主要策略是向上游和下游扩展组织边界,这允许它们开发新的知识资源并在价值链中获得权利,往往比那些专业公司更成功。在美国,扩展工业设计公司的成功可能源于人力资本的优势,因为这些工作室中的设计师可能来自顶尖学校。在我们的案例中,尽管类型4的企业家通常具有工程背景,但我们并未发现类型3和类型1的系统的教育差异,一个重要原因是中国的设计教育体系不能很好地运作。因此,扩展价值链中的组织边界的策略成为工业设计公司丰富其知识库的一个不错的选择。

随着工业设计在中国的启动日新月异,我们只能在短期内观察工业设计公司的学习实践。因此,本文中的一些发现应该谨慎对待。例如,与制造商的长期合作战略现在在中国行不通,但从长远来看是可能的。另外,对不同情境下交互式学习的结构化和行动过程进行比较研究,将是未来的一个有希望的方向。




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